某某石油公司薪酬管理规定-员工薪酬规定.docxVIP

薪酬管理员工薪酬规定 为了规范公司员工薪酬管理，充分体现员工薪资待遇与工作绩效挂钩的原则 现对公司员工的考勤和薪酬规定如下： 第一部分：考勤 1、 员工按公司规定出勤作为计发薪酬的依据。 2、 不定时工作时间：公司下歹U员工实行不定时工作制： 2.1 、高级管理人员、外勤人员、销售人员、部分值班人员。 2.2、司机等其他无法按标准工作时间计算工时的员工。 3、 加班规定： 员工应努力在正常工作时间内完成本职工作任务，公司不鼓励员工加班。因 公司生产任务或工作需要确需延长工作时间时， 要填制《加班申请审批表》，延时 加班报本部门经理审批。节假日加班需总经理审批。员工加班后，将已审批的《加 班申请审批表》交行政部备案，公司以此作为核算加班工资的依据。年薪制员工 不再另付加班工资。有下列情形之一的，员工应服从公司延长工作时间之安排， 并不受时间限制。 3. 1、发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康及公司财产 安全，需要紧急处理的； 3. 2、设备、线路，设施发生故障，影响业务工作和公众利益，必须及时抢 修的； 3、 3、因社会需要接受政府指令而承担的特殊任务及法律、 法规规定的其他 情形。 4、 请假：根据《员工奖惩条例规定》执行。 5、 公司依法参加社会工伤保险，以保障员工的身体健康和合法权益。 第二部分：薪酬规定 1、普通员工工资结构为基本工资+绩效工资+奖金+福利，享受年薪制的管理 人员工资中已包括基本工资+绩效工资+岗位津贴+技术工资等。 1. 1.普通员工基本工资：工龄工资+学历工资+技术工资+职称工资 1. 1.1工龄工资（指加入本公司的工龄） 工龄 工资 工龄 工资 30年以上 100元/月 5-9年 50元/月 20-29 年 80元/月 3-4年 40元/月 10-19 年 60元/月 1-2年 20元/月 1年以下 0元/月 1. 1.2学历工资 学历 工资 学历 工资 硕士 60元 中专或高中 15元 本科 40元 初中 10元 大专 30元 初中以下 5元 1. 1.3技术工资 员工正式转正时必须通过公司应知应会的岗位技能考核，评出技术级别 工资，每一年公司行政部组织员工对本岗位知识进行重新考评，调整技术级 别工资，如果期间有员工岗位调动，可经过考核后重新评定技术工资。具体 规定如下： 级别 工资 级别 工资 95分 70元 79-75 分 35元 94-90 分 65元 74-70 分 30元 89-85 分 60元 69-60 分 10元 84-80 分 55元 60分以下 0元 1. 1.4职称工资 职称 工资 备注 高级职称 70元/月 高级经济帅、会计师等 中级职称 50元/月 工程师、会计师等 助理级职称 30元/月 助理经济师等 员工职称 20元/月 技术贝 2、绩效工资： 2.1车间绩效工资构成：［80%保底工资（基本绩效工资+岗位津贴）+20°% 核工资（质量考核+产量考核+生产费用考核+其它安全等考核）］ 工资计公式为：学历工资+工龄工资+职称工资+［岗位工资+ 22X 80%＜出勤 日（或定额）+岗位工资-22X 30修出勤日（或定额）X考核工资比例］+延时工 资+其它 2.2办公人员岗位工资构成：［70%保底工资（基本绩效工资+岗位保密费） +30涝核工资（业绩考核+岗位补贴+安全考核等） 工资计算公式为：学历工资+工龄工资+职称工资+［岗位工资+ 22 X 70%X出 勤日+岗位工资+ 22X 30济出勤日X考核工资比例］+其它 2.3、每月根据主管领导的考核结果核算绩效工资。其中保底工资与出勤挂 钩，满勤全得，缺勤一天相应扣日工资。考核工资与当月工作业绩考核挂钩。 业绩结果分为A、Ek G 口 E级5个级别，分别为： 级别 考核得分 对应的考核工资 A级 100-90 分 100% B级 89-80 分 85% C级 79-70 分 70% D级 69-60 分 50% E级 59-50 分 0 平时每月的考核得分作为年终奖金评定的依据之一。 2.4、绩效工资标准： 2.4.1、行政人员岗位工资标准： 确定各行政管理岗位的月度绩效工资。特殊情况经总经理审批后，另行发放 公司办公人员岗位工资明细 部门 岗位 月绩效工资（元） 经理 总经理 10000以上 副总经理 5000-20000 总经理助理 1500-5000  销售部 客服经理 2500-8000 客服主管 2500-5000 销售内勤 1500-3000 生产部 生产经理 3000-8000 生产主管 2000-5000 生产科员 1500-3000 财务部 财务经理 4000-8000 主办会计 1500-5000 助理会计 1500-4000 财务统计 1500-4000 财务出纳 1500-400