某重工科技发展公司员工职业发展手册.docxVIP

长沙中联重工科技发展股份有限公司 员工职业发展手册 新华信管理咨询制作 2002年7月30日 TOC \o 1-5 \h \z 第~章：总贝U 3 \o Current Document 1.1设立职业发展系统的意义 3 \o Current Document 1.2职业发展系统总述 3 \o Current Document 1.3职业发展执行机构 4 \o Current Document 1.4职业发展工作实施时问 5 \o Current Document 1.5员工、主管与企业在职业发展中责任 6 \o Current Document 第二章：职业发展基础体系 7 \o Current Document 2.1职业发展矩阵作用与特点 7 \o Current Document 2.2职业发展矩阵之纵向职业发展通道 8 \o Current Document 2.2.1员工发展的多重阶梯 8 \o Current Document 2.2.2薪酬职级与岗位职层的调整 8 \o Current Document 2.3职业发展矩阵之横向职业发展通道 9 \o Current Document 2.4岗位任职资格及能力要求 10 \o Current Document 2.5建立针对职业发展的培训体系 10 \o Current Document 第三章：实施员工职业发展 11 \o Current Document 3.1员工制定个人发展计划 11 \o Current Document 3.2公司协助加强职业发展规划 11 \o Current Document 3.2.1管理人员开发 11 \o Current Document 3.2.2绩效考评结果运用 12 3.3实施纵向职业发展 一三 3.3.1实施薪酬职级调整 一三 3.3.2实施岗位职层调整 一三 \o Current Document 3.4实施横向职业发展 14 3.5职业发展相关培训 一五 \o Current Document 3.5.1 入职培训 ■五 3.5.2在岗培训 一五 \o Current Document 3.5.3转岗培训 16 \o Current Document 第四章：补充规定 17 \o Current Document 4.1员工职业发展制度的修订 17 \o Current Document 4.2职业发展申诉 17 、八刖 言 欢迎加盟中联重科！ 您将在这里开始一段全新的职业经历！ 经过十年的拼搏，中联重科已不再 满足于国内的成功，而是不断向专业化、国际化方向迈进。公司认为员工是最宝贵的财富，是创新 的源泉，正是广大员工的积极进取、不懈拼搏造就了中联重科现在的辉煌！因此公司除了为员工提 供丰厚的薪酬，更是把员工的培训与发展视为己任，在这里您将能按照多种途径来规划您的职业生 涯，并得到大量相关培训的支持！ 中联重科将给每位员工提供施展自己才能的舞台， 在此刻，让我们一同牢记中联重科的企业文 化： 安居乐业 融洽祥和 知书达礼 生机勃勃 第一章：总则 1.1设立职业发展系统的意义 第一条.设立职业发展制度的直接目的是为了实现公司人力资源发展目标和帮助员工实 现个人的职业发展目标；职业规划能保证企业未来人才的需要，通过为员工提 供发展空间及职业发展相关的信息，引导员工发展与企业发展结合起来，有效 保证企业未来发展的人才需要 第二条.为了直接实现员工的职业发展，本制度对员工可能的各种职业发展途径进行了 安排，并包括职位轮换计划、培训计划、提升计划等，通过职业发展计划可以 帮助员工实现对个人创造力和职业扩展的期望，促使员工不断提高自身能力 第三条.职业发展与工作分析、人力资源计划、招聘与选拨、绩效评估、培训等有密切 联系 1.2职业发展系统总述 职业发展系统包括三部分：职业发展基础制度系统、职业发展实施系统及培训 支持体系（见附图1） 第四条.职业发展基础制度系统包括三方面内容： 确定职业发展矩阵：即员工进入企业后，在其已有的专业知识和技能特点的基 础上，配合组织发展目标进行有计划的学习、培训和锻炼，从而在职务和职位 晋升方面可能获得的职业发展路线；其中包括行政管理路线和专业路线 明确岗位所需任职资格及能力：不同层次与不同类型岗位由于工作性质、内容 和环境不同，对任职者的能力也有不同要求，因此必须明确各岗位的任职资格 与能力要求任职资格参见各岗位职务说明书，能力要求参见各岗位 5项能力考 核指标 明确职业发展路线的薪酬结构：在确定职业发展