通讯员队伍建设具体实施方案模板.docVIP

通讯员队伍建设方案 一、目的： 为加强公司企业文化建设及内外宣传力度， 增强团队凝聚力及公司影 响力，现拟在各部门 / 大区设 1-2 名通讯员，建设公司内部的通讯员 队伍，组建新闻宣传小组的采编部。 二、职责： 1.及时反映所在部门 / 大区的工作动态； 2.宣传先进典型、加大本部门及大区员工的影响力； 3.定期、不定期撰写新闻稿及通讯报道， 记录所在部门 / 大区在发展中 的点点滴滴和我们工作中的温馨时刻。 4.每个部门 / 大区每月至少提交 1 篇新闻稿（公司发文不算在内）， 数量无上限。 三、建设办法： 实施步骤： 步骤 完成时间 内容 备注 1 10 月 17 日 发布通知 要求各部门 10 月 21 日前上报 通讯员 1-3 名 1.收集整理通讯员信息并公布于 新闻宣传小组架构及人员名单 2 10 月 25 日 emc 2.建立交流群 腾讯通、 QQ 讨论组 3 10 月 31 日 下发通讯员证 明确职责及具体工作要求 日 常工 作 1.跟进通讯员投稿情况 4 稿件发布及存档 ，外网 内容 2. Emc 3.相应题材稿件投稿集团 每月至少 2 篇 新闻宣传小组架构： 新闻宣传小组 采编部 编辑部 常务部 评优： 总经办每月统计上月各部门 / 大区发布稿件情况， 将月报公布于 emc。 年底汇总各部门 / 大区全年稿件情况，根据稿件数量、质量、及时性、 影响力等指标评选出“最佳通讯员” 、“明星部门”、 “最佳文笔奖” 等，并予以奖励，于公司年会上公布。奖励内容包括：奖品及证书。 新闻宣传渠道： 序号 渠道 负责人 备注 1 Emc Xx 及时更新 2 外网 XX 及时更新 电子档：通过 emc 公布 印刷版：张贴在一楼宣传板、 食堂墙面；发放至各部门、 新 闻宣传 各大区。 3 季刊 发放数量：总部 25 个部门，高层 5 份，保安室 1 份， 小组 各大区 7 份，合计 38 份。 发放部门：总部各部门由总经办 / 宣传小组发放 ;各大区 通过客服部发货网络随货物运送 . 4 微博 各通讯员 账号共享，第一时间发布。 5 集团投稿 XX 筛选合适稿件投稿