研发机构主要管理制度.docxVIP

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  • 2020-11-24 发布于山东
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武汉华茂工业自动化有限公司文件 武华 [2011]1 号 研究开发机构及设施 总工程师:邓忠华教授 技术部 部长:李伟河; 高级工程师:李曦教授、陈智华教授、邓忠富、邓中立、张明志、 李伟河 工程师:王丹、黄森茂、唐宗美、余涛、 王瑞昊、王慧彦、姚智雄、靳静文、尚文涛、谭亚、 刘招、秦科、刘军辉 技术员:熊英芳、刘文飞、熊育新 技术部人员职责和岗位分配如下表: 部门 人数 职责 一.组织研发工作 1. 定期组织研讨会,讨论研发方向。 2. 制定研发任务书,指定研发任务,项目负 责人及完成时间。 3. 组织项目验收,并形成结论。 4. 统计研发人员的工作量,绩效考核。 二.管理技术文档 技 1. 项目完成后,收集研发中技术资料。 术 2. 撰写产品说明书,生产指导书,产品检验 部 规程。 3. 保管技术文档,并根据密级下发各相关部 门。 三.指导售后服务人员完成售后服务工作。 四.协助销售人员制定合同中的技术细节。 五.信息化工作。 六.对相关人员培训。  岗位 人数 部长 1 高级 6 工程师 工程师 13 技术员 3 2011年 1月1日实施 岗位名称 部长 岗位编号 01 岗位等级 职位数 1 所属职组 所属部门 技术部 管辖人数 直级上级 副总经理 在总工程师的领导下,负责公司的技术工作。 工 作 概 述 制定开发计划。 制定开发标准。 工3. 监督开发计划的实施。

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