某某公司某某类人员绩效考核的研究..docxVIP

某某公司某某类人员绩效考核的研究..docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、 论文选题:XX公司XX类人员绩效考核的研究 二、 选题建议:要求选此论题的论述对象是本人所在企业的某一类人员的 绩效考 核。 三、 设计内容: 注意:选题和论文内容都要结合学生实际工作 ,论文字数应达到一万字,要求有学生独立 的见解。 第一章引言 简要介绍选题背景和意义 第二章 绩效考核概述 一、 绩效考核的概念和绩效考核一般方法 本部分论文介绍的绩效考核一般方法的内容是指设计绩效考核指标体系的一 股方法,如目标管理法(MBO)、360度反馈法、关键业绩指标法(KPI)、平衡记分 卡法(BSC)等等。主要介绍“对策”部分要用到的绩效考核方法。这些基本知识 要求根据相关教科书的内容,在总结归纳的基础上简要介绍,不能照抄太多的内 容。 二、 绩效考核的流程 此部分主要包括岗位分析、考核指标体系的设计、实施办法和考核结果的应用。 注意避免写成本单位实际的做法。 第三章 目前XX公司XX人员绩效考核现状分析 一、 目前XX公司基本情况 此部分主要包括组织结构、人员结构、XXX类人员结构和工作分析。 二、 XX公司XX人员绩效考核现状 此部分的内容要求简单介绍本单位绩效考核的内容、方法和效果等内容。 三、 XX公司XX人员绩效考核存在的问题 通过现状分析,分析存在的问题,注意结合实际紧扣某类人员绩效考核问题 写,可以从绩效考核的基本原则、 一般流程来分析各环节是否有问题。 每个问题 要用单位的数据和事例来论证。不能泛泛而谈。 第四章 XX公司解决XX人员绩效考核问题的方案 、绩效考核的原则 三、 XX公司XX人员绩效考核指标体系设计 此部分的内容要求根据工作分析的结果,设计出具体的绩效考核指标体系 四、 XX公司XX人员绩效考核实施措施 本部分要注意避免只是介绍现行的绩效考核操作程序;要有自己设计的内容 五、 XX公司XX人员考核结果应用的具体措施 此部分的内容主要包括薪酬、培训、晋升,职业规划等几方面论述 第五章、结束语 论文研究的结论、论文研究的不足及有待解决的问题等 四、任务书使用注意事项: 在写论文时请将X X改为本人所在公司的名称和具体要分析的某一类人员。 如:关于山西移动太原分公司客服类人员绩效考核的探讨。 关于山西移动太原分 公司保险人员绩效考核的探讨。 建议撰写论文前阅读绩效考核等方面的书籍, 并运用绩效考核等相关理论, 来分析问题和解决问题。 论文重点在第三、四章。论文要联系企业实际,应体现本地区、本单位实 际和作者个人的见解,切忌泛泛而谈,且策略要针对问题来提出。 主要参考文献请根据情况学生自己填写。

文档评论(0)

tangtianbao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档