期末自我评价及家长总结.docxVIP

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期末自我评价及家长总结 一个学期又结束了,我要进行了一番白我评价。 首先,我要说说我的不足。我最大的问题就是上课很少举手发言, 尤其是在语文课上,有些会回答的问题却懒得举手。其实,就是做作 业慢,在学校里还行,到了家里就不怎么样了,有时慢吞吞的做着, 妈妈看不下去老是催促。此外,我还很粗心,有次数学回家作业没认 真做,昨晚也没检查,结果只得了 92分,太不应该了!这些缺点我 要坚决改正,以全新的面貌迎接新的学期! 除此之外,我都还可以。能够把老师交给我的任务尽力完成,上课 时能做到认真听讲,不和他人讲话、不做小动作,能做到先把课堂作 业完成再去玩。团结同学,关心班级等等我做的都还不错。 这个学期就快结束了,我要认真复习,争取考出好成绩! 家长总结 总体:尚可。中规中矩,本分。 学习:良好。较之前全面,在家已完成作业为优先,空余再看课外 书,玩耍。简而言之:努力但不够勤奋。 生活:一般。基本生活能白理。待人接物,能礼貌应对。对别人的 事,不大关注,有白扫门前雪之嫌。 体育:较差。对体育运动的重要性认知不足。主观上不热爱,客观 上受时间限制。家长多次强调,但效果不佳。 业余生活:精彩但不丰富。会迷恋但不至沉沦,主要是当下流行的 一些电脑游戏和溜溜球之类。 “望子成龙”之心,人皆有之。每个人都希望白己的孩子很优秀, 很全面,是同龄人中的翘楚。但希望毕竟是希望,尽白己的力量,结 合孩子的实际,正确引导孩子的世界观,人生观。让孩子在一个宽松 的、但又有所约束地环境下健康成长。这也是一个很不错的选择。毕 竟,孩子即将要进入身体的发育期和性格的叛逆期, 学校和家庭的教 育和引导就显得尤为重要。 十一)资源管理 a)财务资源 1) 已实施财务预算管理,明确公司所需财务资源的额度、来源、 成本、效率,并形成财务工作要求/计划/方案; 2) 是否将财务资源的使用情况与要求/计划/方案相对比,并对结 果实施评价、分析和采取必要的措施; 3) 财务资源的提供(包括提供效率),不影响公司经营目标的实现; 4) 已通过财务测量来监视、评价、改进经营活动(包括采购、研 发、外包、广告等子过程); 5) 财务部门参与项目的可行性分析、评审及验收,并承担白己的 责任; 6)关注资金周转率; b) 基础设施 1) 公司已识别并拥有确保实现经营目标的基础设施(包括厂房、 车间、仓库、生产工具和设备、检测设施、水电和消防、食堂和后勤 设施、局域网、软件系统、电脑和通讯器材、运输设施等); 2) 基础设施已按其资产价值和对业绩的影响实施不同程度的管理, 得到良好的维护; 3) 基础设施管理已经考虑白然灾害和安全防护; 4) 基础设施的投入和管理成本已考虑经济性,与其获得的收益相 符,如设备完好、产能、资产增值、抗灾、顾客满意、风险控制等; 5) 充分利用基础设施的技术能力,并将其转化为公司的竞争力; c) 人力资源 1) 员工对公司的忠诚度,以及对经营理念的认可程度; 2) 员工明确各白的岗位价值,及对公司、社会的贡献; 3) 员工对公司业绩的关注度,以及满足顾客和其它相关方要求的 意识; 4) 员工参与内部管理和改进工作的积极性,经营的民主气氛; 5) 员工的白我提高意识,并已形成学习和创新的氛围; 6) 是否安排适当的内训、交流和导师带徒,以促进员工间相互提 高和帮助; 7) 通过培训、教育、交流、沟通,员工理解公司的发展方向和岗 位目标; 8)员工了解公司内部的办事规则和各岗位职责权限分工,被浪费 在寻找责任人的时间不多,越权或渎职的事件不多; 10) 团队解决问题的态度和能力,以及岗位间协作能力; 11) 是否依据公司经营理念、方针、战略、目标和计划确定人力资 源的需求,并形成人力资源的规划; 12) 是否明确公司现有团队的整体人员素质; 13) 员工的个人需要(如劳保、福利、晋升、认可和学习等)和对 工作的满意程度得到持续地关注和调查; 14) 已建立员工意见、建议的沟通渠道(从最基层到最高层) ,并 得到关注和鼓励; 15) 是否规定岗位能力要求,并对要求的适宜性持续地评审和修订; 16) 对关键活动的参与员工,能力和业绩是否得到公正的评价; 17) 已识别员工的个人职业期望,安排适当的引导和培养计划,以 使个人期望与公司发展相符合; 18) 已识别员工能力和意识与岗位能力要求间的差距, 并已采取措 施(如培训、指导、换岗等); 19) 员工的岗位提升、薪酬和福利,与其工作业绩和对公司的贡献 相符,已形成内部公平的气氛; 20) 培训活动的组织和策划,是否能针对预期产生的工作业绩,被 证明是有效率的; 21) 团队的纳新吐垢能力; 22) 员工流动给公司带来的经营风险得到控制; 一、教研科研,整合手段成果好。 随着二期课改深入人心,我们教研活动也进行了一

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