项目管理文件标准表格单汇总清单.docVIP

项目节点提交物清单 记录保存期限：保存 15年+1个日历年。 记录保存部门：各部门、车间。 XXX/S012100-03-A  □绝密□机密■专有□公开 签发节 序号 提交物名称 点 1 顾客的项目开发计划 2 工程图样（三维、二维图等） KO3 工程规范（有助于识别有关部件或总成的 功能、耐久和外观要求） （Kick 材料规范（涉及到物理特性、性能、环境 Off) 4 、搬运和贮存要求的特殊特性的材料规范 项目开 进行评审，这些特性也应该包括在控制计 始/启动 5 RFQ （报价） 6 BOM 7 顾客其他要求（预测产量，启动会议纪 8 要） 定厂通知 9 项目清单 PA 10 产品设计策略（整车类业务项目） Progr 11 制造策略 am 12 产能分析报告 Approv 13 经济可行性分析 al） 14 项目预算报告 项目批 15 项目立项书 准 16 总经理办公会纪要或项目批准报告 17 初始材料清单 18 产品特殊特性初始清单 19 工程图样（三维、二维图 BOM 等）（ FDJ 版图）样和规范的更改 CC （ 21 试验样车试制计划 Change 22 整车公告申报计划 Cut23 整车交通部油耗公告申报计划 off ） 24 整车 3C 认证计划设计冻 25 整车环保申报计划 26 产品需求计划 27 顾客其他要求 28 项目主开发计划 29 DVP( 设计验证计划） 30 DV( 设计验证报告） 31 初始材料清单 32 产品特殊特性初始清单 33 过程特殊特性初始清单 34 工程图样（三维、二维图等）（ FDJ 版） SR 35 图样和规范的更改 36 产品需求计划 （Suppl 37 顾客其他要求 ier 38 项目主开发计划 Readine 39 工艺 BOM 正式版 ss） 40 开模申请签批记录 供应商 就绪 41 模具、夹具、检具，外购件，设备清单 42 模具、夹具、检具、设备技术协议 43 DVP( 设计验证计划） 44 供应商定厂清单 45 原/ 辅材料采购计划（ TT之前） 46 冲压、焊接、装配图册 47 人力资源、培训计划《人力资源控制程序 》《培训控制程序》 仓库平面布置图 车间平面布置图 QPS 卡 (质量工艺卡 /作业指导书 ) 测量系统分析（ MSA) 计划 TT52 检验规程 （Toolin 53 ISIR （初期样品检查报告书） g Trial) 54 工艺定额 工装测 55 原/ 辅材料采购计划（ TT之后） /试生 56 转量产会议纪要（订单移交） 57 试生产过程流程图 试生产过程潜在失效模式及后果分析 58 （PFMEA ） 试生产控制计划（ CP) 工装预验收报告，进厂清单 初始过程能力研究（ CPK ） PSW 批准清单 过程能力研究（ PPK ） 测量系统分析（ MSA) DV报告  目前状 要 态或 求 预期可达到的 要求  产品类 责任部门 /人员 零部件产品项目 整车类业务项目 销售部 销售部 销售部 NA 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 NA 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 制造技术部 NA 产品技术部 制造技术部 制造技术部 制造技术部 制造技术部 计划经济部 计划经济部 计划经济部 计划经济部 CPE/ 项目管理部 CPE/ 项目管理部 管理部 管理部 NA 产品技术部 NA 产品技术部 NA 产品技术部 NA 产品技术部 NA 产品技术部 NA 产品技术部 NA 产品技术部 NA 产品技术部 NA 产品技术部 NA 销售部 NA 销售部 NA CPE/ 项目管理部 NA 产品技术部 NA 质管部 制造技术部 NA 销售部 NA 制造技术部 制造技术部 销售部 NA 销售部 NA 销售部 NA 销售部 NA CPE/ 项目管理部 NA 制造技术部 制造技术部 销售部 NA 制造技术部 制造技术部 制造技术部 制造技术部 装备工装部 装备工装部 制造技术部 NA 采购部 采购部 制造技术部 制造技术部 制造技术部 制造技术部 管理部 管理部 物流部 物流部 冲压车间 /焊装车间 /涂装车间 冲压车间 /焊装车间 /涂装车间 冲压车间 /焊装车间 /涂装车间 冲压车间 /焊装车间 /涂装车间 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 质管部 制造技术部 制造技术部 物流部 物流部 项目管理部 项目管理部 制造技术部 制造技术部 制造技术部 制造技术部 制造技术部 制造技术部 制造技术部 制造技术部 制造技术部 制造技术部 质管部 质管部 冲压车间 /焊装车间 /涂装车间 冲压车间 /焊装车间 /涂装车间 各车间 各车间 质管部 NA  非产品类 输出