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- 2020-11-26 发布于天津
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关于施工企业项目成本控制的探讨成本控制是施工企业施工项目管理中的一项重要工作它是贯穿于施工项目管理的全过程是工程项目管理的关键所在成本控制是在保证工程质量进度要求等方面符合合同约定的前提下进行事先制定的成本目标计划通过采用各种措施使项目的实际成本控制在目标计划范围内的管理过程以实现施工项目的利润化一施工项目的成本构成施工企业的施工项目费用由直接费间接费利润税金四部分组成其成本构成是由形成产品实体的各种材料半成品成品和人工机械台班消耗量以及为形成建筑产品而实施的施工组织管理和协调等方面所消耗的人材
关于施工企业项目成本控制的探讨
成本控制是施工企业施工项目管理中的一项重要工作,它是贯穿于施工项 目管理的全过程,是工程项目管理的关键所在。成本控制是在保证工程质量、 进度要求等方面符合合同约定的前提下,进行事先制定的成本目标计划,通过 采用各种措施,使项目的实际成本控制在目标计划范围内的管理过程,以实现 施工项目的利润化。
一、施工项目的成本构成
施工企业的施工项目费用由直接费、间接费、利润、税金四部分组成,其 成本构成是由形成产品实体的各种材料、半成品、成品和人工、机械台班消耗 量,以及为形成建筑产品而实施的施工组织、管理和协调等方面所消耗的人材 物,构成施工项目的成本。就目前来讲,施工企
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