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销售部经理述职报告 各位领导，各位同事： 你们好！我主要工作是协助客户经理完成各项工作目标，现担任销售部经理，负责四川 南部重点二批的维护，任务目标的分解，制定销售推广计划并组织实施，把控渠道库存，及 时了解病虫害发生情况并推荐配方；以及终端信息反馈、终端客情关系的维护。从年初到现 在的 5 个多月里，在 Manager 万和 Manager 范的指导和支持下，我经历了从规划市场，分解 任务，到关键零售店和二批的筛选，从启动会的筹划和召开，到站店促销，下乡送药；从下 田剥虫子到建立示范田；从川南市场的淡出到川北市场的重点支持；从前期的压货到后期的 把控渠道库存。一路走来，不知不觉中竟然经历了那么多，这次述职让我意识到了自己的成 长。在这里还要谢谢各位领导和同事给我这次机会来对这半年的工作进行一个小结。 现做如下述职： 1、半年来的工作情况和任务完成情况； 2 、个人在团队中的作用； 3 、存 在的问题及改进措施； 4、下半年及明年的规划思路。 一、半年来的工作情况和任务完成情况 从整体销量来看，我所负责的二批从 1 至 6 月销售品牌产品 HSJ750件， J