可行性研究报告编制服务方案幼儿读物幼儿教育教育专区-可行性研究.pdfVIP

工程咨询协议书 工程咨询协议书 可行性研究报告编制方案 可行性研究报告编制方案 《可行性研究报告》（以下简称 《报告》）是投资项目可行性研究工作成果 《可行性研究报告》（以下简称 《报告》）是投资项目可行性研究工作成果 的体现，是由项目建设单位法人代表，通过招投标或委托等方式，确定有资质的 的体现，是由项目建设单位法人代表，通过招投标或委托等方式，确定有资质的 和相应等级的设计或咨询单位承担，项目法人应全力配合，共同进行这项工作。 和相应等级的设计或咨询单位承担，项目法人应全力配合，共同进行这项工作。 可行性研究报告，是项目建设程序中十分重要的阶段，必须达到规定要求，为组 可行性研究报告，是项目建设程序中十分重要的阶段，必须达到规定要求，为组 织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据，为投资决策 织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据，为投资决策 提供科学依据。为保证 《报告》的质量，需要切实做好编制前的准备工作，占有 提供科学依据。为保证 《报告》的质量，需要切实做好编制前的准备工作，占有 充分信息资料，进行科学分析比选论证，做到编制依据可靠、结构内容完整、《报 充分信息资料，进行科学分析比选论证，做到编制依据可靠、结构内容完整、《报 告》文本格式规范、附图附表附件齐全， 《报告》表述形式尽可能数字化、图表 告》文本格式规范、附图附表附件齐全， 《报告》表述形式尽可能数字化、图表 化，《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。 化，《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。 一、《报告》编制工作流程 一、《报告》编制工作流程 (一) 签订委托协议 (一) 签订委托协议 可行性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范 可行性研究报告编制单位与委托单位，就项目可行性研究报告编制工作的范 围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协 围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协 议，据以开展可行性研究各阶段的工作。 议，据以开展可行性研究各阶段的工作。 (二) 组建工作小组 (二) 组建工作小组 根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组 根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组 建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作，保证 《报告》总体质量，由 建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作，保证 《报告》总体质量，由 总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为（1）行业与市场小组，负责研 总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为（1）行业与市场小组，负责研 究行业相关信息与市场研究；（2）文本编制小组；（3）技术方案小组；（4） 究行业相关信息与市场研究；（2）文本编制小组；（3）技术方案小组；（4） 融资与财务小组；（5）政策与法律小组。 融资与财务小组；（5）政策与法律小组。 (三) 制定工作计划 (三) 制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及 《报 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及 《报 告》编制大纲，并与委托单位交换意见。 告》编制大纲，并与委托单位交换意见。 1 页脚内容 1 页脚内容 工程咨询协议书 工程咨询协议书 (四) 调查研究收集资料 (四) 调查研究收集资料 各专业组根据 《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向 各专业组根据 《报告》编制大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括向 市场和社会调查，向行业主管部门调查，