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员工薪酬方案范文 员工薪酬方案范文 薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。 薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。 下面，为大家分享员工薪酬方案，希望对大家有所帮助 ! 下面，为大家分享员工薪酬方案，希望对大家有所帮助 ! 一、设计原则 一、设计原则 1、外部公平性原则：同社会的工资水平和本行业的工资水平相 1、外部公平性原则：同社会的工资水平和本行业的工资水平相 适应; 适应; 2、内部公平性原则：体现同工同酬，体现不同责任和不同水平 2、内部公平性原则：体现同工同酬，体现不同责任和不同水平 的薪资差别; 的薪资差别; 3、激励原则：体现不同职位的不同价值，体现不同职系员工的 3、激励原则：体现不同职位的不同价值，体现不同职系员工的 职业发展的方向，激励员工奋发向上 ; 职业发展的方向，激励员工奋发向上 ; 4、体现人才价值原则：让员工看到发展前景，留得住真正的人 4、体现人才价值原则：让员工看到发展前景，留得住真正的人 才。 才。 5、着重解决以下几个问题： 5、着重解决以下几个问题： (1)工资与员工个人技能和能力脱钩问题。现在，员工的工资在 (1)工资与员工个人技能和能力脱钩问题。现在，员工的工资在 聘任时基本确认，除非是员工的职务得到提升，否则将一直停留在最 聘任时基本确认，除非是员工的职务得到提升，否则将一直停留在最 初的工资水平，薪酬体系应为优秀员工因个人技能和能力的提高提供 初的工资水平，薪酬体系应为优秀员工因个人技能和能力的提高提供 一条工资相应提高的通道。 一条工资相应提高的通道。 (2)工资与公司整体绩效不相关问题。由于员工的工资水平没有 (2)工资与公司整体绩效不相关问题。由于员工的工资水平没有 与公司整体绩效挂钩，造成了公司员工尤其是管理人员对公司效益不 与公司整体绩效挂钩，造成了公司员工尤其是管理人员对公司效益不 关心。 关心。 (3)工资与岗位不相关问题。岗位变动，薪酬随之变动。 (3)工资与岗位不相关问题。岗位变动，薪酬随之变动。 (4)调整工资有法可依，有章可循，减少随意性。 (4)调整工资有法可依，有章可循，减少随意性。 二、薪酬结构 二、薪酬结构 员工薪酬由三部分组成：岗位工资、绩效工资、附加工资，即： 员工薪酬由三部分组成：岗位工资、绩效工资、附加工资，即： 员工工资 岗位工资+绩效工资+附加工资 员工工资 岗位工资+绩效工资+附加工资 对于销售类员工来说，业务提成取代上述工资构成中绩效工资， 对于销售类员工来说，业务提成取代上述工资构成中绩效工资， 即： 即： 销售类员工工资 岗位工资+业务提成+附加工资 销售类员工工资 岗位工资+业务提成+附加工资 三、岗位工资 三、岗位工资 本薪酬体系方案的基础是岗位工资，它从员工的岗位价值和技 本薪酬体系方案的基础是岗位工资，它从员工的岗位价值和技 能因素方面体现员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于他所处岗位 能因素方面体现员工的贡献。员工的岗位工资主要取决于他所处岗位 的性质。通过工作分析和岗位评价，把所有岗位分为高层 A、中层 B 的性质。通过工作分析和岗位评价，把所有岗位分为高层 A、中层 B 和基层 C 三个层次，并进一步细分为十等，根据业务类型将公司所有 和基层 C 三个层次，并进一步细分为十等，根据业务类型将公司所有 的岗位分为：管理类、专业技术类、营销类、专业类、客服类、行政 的岗位分为：管理类、专业技术类、营销类、专业类、客服类、行政 事务类和工勤类。 事务类和工勤类。 鉴于各个员工业务技能差异，为激励优秀员工，在职等不变的 鉴于各个员工业务技能差异，为激励优秀员工，在职等不变的 情况下，为优秀员工提供工资上升通道，将各个职等的岗位技能工资 情况下，为优秀员工提供工资上升通道，将各个职等的岗位技能工资 分为 15 档，根据岗位评价情况和 IT 行业的薪酬行情，确定