原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
新产品可行性评审规定
1目的：
为满足顾客明确的和隐含的质量要求，确认产品制造的可行性。
适用范围：
适用丁对与汽车及相关产品的新产品进行过程设计和开发前以及超出本公司产品标准 及技术规格的标书、合同/订单所进行的适用性评审。
职责：
3.1技术部负责主持可行性评审。
3.2质保部负责可行性方案实施的监督检查。
工作程序
4.1可行性是指在所需的统计过程能力和规定的产量下 ，对某一种产品的设计，材料或
加 工是否符合所有工程要求的适用性评审。
4.2在投标或签订合同/订单之前，由销售部负责对标书、合同/订单的初审。
4.3超出本公司产品标准及技术规格的标书、合同 /订单即顾客有特殊要求的标书、合 同/订单，销售部应提交技术部，由技术部组织公司各部门成立评审小组进行研 究并确认产品制造的可行性，提出《可行性评审报告》。
4.4在对新产品进行过程设计和开发前，由技术部组织进行项目的可行性评审。
4.5可行性评审内容一般为：
4.5.1产品业务的承接；
4.5.2技术质量、成本分析；
4.5.3产品工艺、技术协议的签订；
4.5.4物料的流畅性等。
4.6可行性评审按照《小组可行性承诺》中的有关内容进行评审。
4.6.1如果评审结论是“不可行”，则应附上支撑性理由的数据、报告。
4.6.2如果评审结论是“可行”，则确定《可行性方案》。
4.6.3如果评审结论是“可行”，但需更改过程时由应有相应的附件。
4.7评审结论、可行性方案应得到总经理的认可。 4.8 根据可行性方案，由责任部门按
要求实施执行。如在实施过程中碰到需协调的事项，由管理者代表组织协调。
4.9 质保部对可行性方案的实施情况进行监督检查，确保可行性方案按计划执行。
4.10可行性方案由技术部作为公司内受控文件进行管理 ，原则上不与其他文件一起发布
但当顾客有要求时，应向顾客提交。
4.11可行性方案只是针对顾客对某一种产品阶段性的特殊要求所作的临时性的产品制造 管理文件。
4.12可行性方案结束后，由技术部及时收回发放的有关文件。
4.13产品可行性评审管理的有关文件和记录由技术部进行整理、编号、归档保存。
相关/支持性文件（略）
质量记录
6. 1《可行性评审报告》
6. 2《可行性方案》
6. 3《小组可行性承诺》
6. 4
文档评论（0）