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附表1-3
项目投资及进度计划管理检查评分表
施工单位: 得分:
序号 检查项目 扣分标 规定分 扣分 得分
未建立工程计划与进度管理办法、资金管理办法、机械设备管理办法、劳务队伍管理办法,扣2
分/项。
1 制度建设 未按照管理办法制定各种管理台账,扣2分/项。 20
项目部形象进度图、产值进度图未上墙,扣10分。
未按年施工进度计划及时编制并上报季、月度施工进度计划,扣5分/项。
未制定实现季、月度施工进度计划的控制措施及预案,扣5分/项。
未进行进度检查及纠偏,无检查记录扣5分。
2 进度计划管理 60
资金、人员、机械、材料进度保障措施落实不力,扣5分。
未积极响应项目办、监理单位下达的进度滞后的整改指令、复查上个月度存在问题未整改未回
复,扣10分。
月度实际形象进度、关键节点及完成产值滞后计划10%,扣5分;滞后计划20%,扣10分;滞后计
划30%,扣20分;
无专人统计上报各类报表或统计人员更换,扣5分。
未按规定时间上报年度、季度、月度、周报等各类统计报表,扣2分/项。
3 统计报表管理 20
统计报表数据不准确,扣15分。
特殊时间段未及时提交各类统计报表,扣5分。
检查人: 统计人: 检查日期:
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