市场营销组织架构论述.pptVIP

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  • 2020-11-24 发布于湖北
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部门口号 销售先销己 挣钱还挣心 做事先做人 最新.课件 * 目标: 新市场寸土必争 老市场寸土不让 最新.课件 * 部门成员及领导 销售总监: 策划经理: 销售经理: 策划员: 业务员: 111 222 333 444 555666 最新.课件 * 销售总监 1、制订销售方针和政策 ; 2、对各项销售方针和政策的执行效果负责; 3、负责销售方针和政策的改进 全国市场营业计 划的制订,包 括销售组织、销售费用、产品、消费者、销售方法、促销(包括广告和宣传、销售预算等)的广义计划。 最新.课件 * 策划经理 1 、参与新项目的可行性分析,为评估决策出谋划策; 2 、主持领导项目的前期市场调研,撰写《市场调查报告》及参与项目前期策划定位工作; 3 、撰写《项目营销策划方案书》,对项目进行营销推广策划; 4 、负责随时监视、调查市场动态; 5 、负责广告的设计监督; 6、策划并实施各类营销活动; 7、参与公司的其他事宜的策划。幻灯片 8 最新.课件 * 销售经理: 1、负责项目销售的日常管理工作 2、协助营销策划部经理落实各项销售工作; 3、负责培训置业

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