新员工岗前学习培训内容及指导标准.docxVIP

构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳 新员工入职培训内容及指导标准 为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工 作职责 ，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足 公司对人才的要求。 一、 到职前准备 序号 内容 负责部门 /人 备注 1 通知新员工报到相关事宜，致欢迎词。 人资部招聘专员 2 让本部门其他员工知道新员工的到来。 用人部门经理 3 准备好新员工办公场所、办公用品。 用人部门经理 4 准备好给新员工培训的部门内训资料。 用人部门经理 5 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 用人部门经理 6 准备好布置给新员工的工作任务。 用人部门经理 二、报到培训 报到后，由人力资源部负责安排协调相关培训，具体安排如下： 序号 内容 负责部门 /人 备注 1 到人力资源部报到，安排食宿、签订合同 人资部助理 2 进行企业文化、人事制度培训 人资部培训专员 3 进行安全培训 安全办 4 到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员 用人部门经理 工到来 三、部门培训 报到后，由用人部门经理安排相关培训，具体安排如下： 序号 时间 内容 备注 1 第 介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。 2 一 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定 天 3 新员工工作描述、职责要求 4 为新员工安排一位资深员工作为新员工的导师。 5 一周