服务专项方案综合项目施工全过程造价控制专项方案.docxVIP

一、工程造价咨询总体目标 按投标文件和服务协议要求，提供完善，正确造价咨询各项服务，施工图预算造价控制在同行业建造费用中偏下水平，用于招标工程量清单正确无遗漏，差错率为零。本协议服务期限：自协议签署之日起，至本协议服务建设工程范围内各施工标段施工工程完工验收合格后止。完全满足业主对项目造价咨询进度要求。 二、工程造价咨询组织结构 依据造价咨询工作需要，企业选派一名高级工程师任项目责任人，依据项目责任人提名，企业拟派项目总工和各专业组工作人员，并由企业教授组监督和帮助项目部工作。 三、工程造价咨询工作进度计划及控制方法 1、进度响应：企业完全响应业主对造价咨询服务时间要求，并在收到委托人发出“造价咨询任务通知书”及相关资料后，立即组织人力开展工作。在确保各项工作质量前提下，依据我企业实际情况及以往经验，可绝对确保按时完成工程造价咨询服务。完成时间从本企业收到委托人发出“造价咨询任务通知书”之日起计算，提前完成预算及工程量清单（标底）编制。 2、满足进度承诺：假如因特殊情况需要对上述完成时间深入提前，本企业承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满足业主需要，决不以任何借口影响业主其它工作进度及安排。 3、进度控制确保方法 （1）进度控制组织保障 本项目标参与者有业主、各设计单位、工程监理、工程造价咨询、招标代理、各类器材供货(安装)商、各工程承包商，和政府相关管理、服务机构和