烧结厂绩效考核表生产副厂长.docxVIP

绩效考核表 被考核者 所属分厂 烧结厂 所属部门 烧结厂 职位名称 生广■副厂长 考核者 考核期 考核 指标 指标定义 权重 (%) 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 所属 分厂 业绩 评价 结果 反映被考核者所 在分厂业绩的指 标 1 1 60% 1 1 参见烧结厂业绩评价标准 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 分管 部门 管理 通过上级直接观 察和员工投诉考 核负责人管理能 力以及成本控制 1 1 20% | 1 员工积极性高，成本节约意识很强 员工工作积极，成本节约意识强 员工积极性一般，有成本节约意识 不协调，存在浪费现象 混乱，效率低下，浪费现象严重 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 工作 态度 反映被考核者工 作积极性及责任 心等内容的指标， 属于软性指标 1 1 20% | 1 工作非常积极，责任心非常高 工作较为积极，责任心较高 工作积极，责任心高 工作不太积极，责任心一般 工作消极，缺乏基本的责任心 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 1 1 1 1 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 1 1 1 1 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 1 1 1 1 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分 复核加(扣