烧结厂绩效考核表机烧车间带冷组长.docxVIP

烧结厂机烧车间绩效考核表 被考核者 所属分厂 烧结厂 所属部门 机烧车间 职位名称 带冷组长 考核者 考核期 考核 指标 指标定义 权重 (%) 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 带冷 仓料 料位 主要来自上级对 料仓料位的观察 1 1 30% | 1 料位正常 料位基本正常 料位不正常，对生产影响不大 料位不正常，且对生产造成一定影响 由于料位不正常，造成对生产较大影响 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 安全 生产 主要来自车间主 任及班长的观察 1 1 20% | 1 没有安全事故，安全工作开展顺利 基本无生产事故，安全工作较好 偶有发生事故，事故性质较轻 时有生产事故，事故影响较大 出现重大生产事故，造成严重影响 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 班组 管理 通过上级直接观 察和员工投诉考 核班组长管理能 力以及成本控制 1 1 20% | 1 员工积极性高，成本节约意识很强 员工工作积极，成本节约意识强 员工积极性一般，有成本节约意识 不协调，存在浪费现象 混乱，效率低下，浪费现象严重 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 设备 维护 工作 生产设备的日常 维护，主要来自上 级和设备员观察 1 1 10%| 1 日常维护工作处理得当到位，高效有序 日常维护工作处理基本到位，效率有待提高 日常