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- 2020-11-25 发布于北京
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知识管理制度
同意:__________
审核:__________
拟稿:__________
主责部门
投资运行部
相关部门
各城市企业、区域总部各相关部门
文件实施日期
备 注
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 3
第二章 知识管理定义及范围 3
第三章 知识管理组织 3
第四章 知识管理 4
第五章 附则 4
总则
本制度适适用于华润置地江苏企业(以下简称企业)对企业知识资源及其使用环境进行管理一切活动,包含内部知识交流和共享管理、外部知识管理。
企业知识管理以实现企业知识共享、总结经验、优化步骤,保障企业产品标准化产品复制、快速开发策略实施,实现企业管理水平及业务能力不停提升为目标。
知识管理定义及范围
知识管理是组织一个有意识采取战略,它确保能够在最需要时间将最需要知识传送给最需要职员,帮助职员共享信息,并进而将之经过不一样方法付诸实践,最终达成提升组织业绩目标。
企业知识管理涵盖战略管理、项目论证、报批报建、项目定位、设计管理、营销策划、工程管理、成本管理、用户服务、项目后评定等关键知识领域。
知识管理分为知识积累和知识优化两个范围,其中知识积累关键内容包含上述关键知识领域中关键结果或法律法规、标准模板等,知识优化指对企业对现有业务步骤步骤标准优化改善提议。
企业知识管理实施分
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