综合项目工程管理部岗位职能职责及组织架构.docxVIP

四川荣新房地产集团 工程管理部组织架构及岗位职责 一、工程管理部组织架构图： 总经理 总经理 工程技术经理工程质安经理 工程技术经理 工程质安经理 质量工程师一名贮备工程经理二名贮备工程副总一名结构工程师一名电气工程师一名景观工程师一名装饰工程师一名资料员一名安全工程师一名机电工程师一名 质量工程师一名 贮备工程经理二名 贮备工程副总一名 结构工程师一名 电气工程师一名 景观工程师一名 装饰工程师一名 资料员一名 安全工程师一名 机电工程师一名 广安项目雅安项目麻城项目苍溪项目安岳项目自贡项目毕节 广安项目 雅安项目 麻城项目 苍溪项目 安岳项目 自贡项目 毕节项目 平昌项目 平昌项目 二、工程管理部关键工作职能： 1、工程技术管理中心 1.1、审核项目企业编制《项目开启策划方案》，并监督、指导项目企业实施； 1.2、负责审查开发项目重大技术方案, 1.3、负责各开发项目施工图预审、会审工作，参与项目图纸交底、完工图审定工作； 1.4、负责图纸变更审定工作； 1.5、负责组织落实技术方面政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系，制订技术管理工作、规章制度并监督项目企业实施; 1.6、对图纸及重大技术方案调整和优化工作; 2、工程培训及人员贮备中心 2.1、负责对项目企业工程副总、工程经理等中高管理人员贮备和调配； 2.2、负责对项目工程管理人员培训工作（包含