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- 约6.81千字
- 约 8页
- 2020-11-25 发布于北京
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书
商务运行1504
11 杨俊
序言
多年来,中国经济高速发展,生活水平不停提升,体育产业已经成为中国新经济增加点。2008年北京奥运会举行更为中国体育用具行业发明了良好发展契机。十八大要求2020年全方面实现小康社会。伴随大家收入水平和生活质量不停提升,人民群众对各类体育用具消费需求快速增强,运动服装、运动鞋帽、运动食品和运动饮料进入大家日常生活消费,中国体育用具市场取得长足发展。然而作为李宁这么新兴民族品牌在发展过程中还是存在很多问题。?李宁不仅受到阿迪达斯、耐克等洋品牌打压,还要和李宁这么中国品牌竞争,而且不时存在着被部分三线品牌蚕食市场份额可能。较其它中国品牌,李宁企业在猛烈市场竞争中取得了突飞猛进成绩。不过由20XX年以来,市场销售额逐年降低,品牌认知度下降,和其它国际著名品牌相比,不管在策略选择还是在应用上全部稍显稚嫩。在猛烈而改变市场环境中,李宁企业还需经过改善市场营销策略、提升品牌形象来改变现在窘境。为此,我们将经过一系列策略实现品牌重塑,提升新老用户对李宁品牌形象,提升销售业绩
策划目标?
使李宁品牌成为中国体育品牌领跑者,推进中国体育及体育教育健康发展。向着国际一流品牌目标冲刺。扩大
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