术前准备的相关管理新规制度.docxVIP

手术前准备管理制度 1．凡需手术诊疗病人，各级医师应严格掌握手术适应症，立即完成手术前各项准备和必需检验。 2．择期手术病人，术前必需完善相关术前准备工作，完成术前相关检验，如发觉检验有异常，应立即汇报上级医师或请相关科室会诊，落实会诊意见，严格掌握手术适应症。 3．手术前手术医师及麻醉医师必需亲自查看病人， 向病人及家眷或病人授权代理人推行通知义务，内容包含：病人病情、手术方法、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容，取得其同意并由病人或病人授权代理人签字。如遇紧急手术或抢救病人不能签字，病人或授权代理人又未在医院不能立即签字时，按《医疗机构管理条例》相关要求实施，汇报医务科，在病历上具体统计。 4．主管医师应做好术前小结统计。二类以上手术均需行术前讨论。重大手术、特殊病员手术及新开展手术等术前讨论须有科主任主持讨论制订手术计划，讨论内容须统计在术前讨论统计本及病程统计内，并上报医务科或业务院长审批。 5．手术医师确定应按手术分级管理制度实施。重大手术及各类探查性质手术须由有经验副主任医师以上职称医师或科主任担任术者，必需时须上报医务科。 6． 手术时间安排提前一天通知手术室，检验术前护理工作实施情况及特殊器械准备情况。全部医疗行为应在病历内有统计。如有不利于手术疾患必需立即请相关科室会诊。 7． 手术前患者应固定好识别用腕带，所标信息正确无误；同时完成手术部位标识。