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经济金融财务贸易词库系列文库——
目标控制
经济金融是人类活动重要组成,在社会生产中有重要地位。
本文提供“目标控制”
的现代视点解读,以供大家了解。
目标控制
在目标具体实施过程中,为了保证目标的实现,必须加强控制。
目标控制主要包括目标的组织、指挥、监督、检查、考核、处理等,以及对旬、月、季各阶段目标的衔接、协调与平衡。
1.目标的自我控制。
自我控制是实施目标管理中一个重要的指导思想。
所谓自我控制,就是企业职工按照自己所担负的目标责任,根据目标承包责任制的要求,在实施目标中进行自主的管理。
使广大职工感到不是哪个上级要我干,而是从内心发出我要干的愿望,从而充分发挥自己最大的积极性和主动性,把工作干好。
自我控制的实行,包括自我分析和自我检查,把握实施目标的进度、质量和协作情况,下情上达,加强协作等。
2.有力的领导控制。
领导要主动为下级创造良好的工作环境,信任、支持下级行使职权,帮助下级解决困难,积极协调各部门
和职工之间的关系,及时提供实现目标所必需的手段、资源和信息。
领导还要通过目标控制中心、组织旬、月、季目标动态平衡,全面控制目标。
及时掌握目标进度,发现问题,迅速采取有效措施,达到控制的目的。
在一般情况下,目标决策经多方论证协商,一经决定不要轻易变动。
各级目标在执行过程中,如遇到意外困难无法完成时,可向控制中心提出,经有关方面协商,进行目标修正。
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