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经济金融财务贸易词库系列文库—— 目标控制 经济金融是人类活动重要组成，在社会生产中有重要地位。 本文提供“目标控制” 的现代视点解读，以供大家了解。 目标控制 在目标具体实施过程中，为了保证目标的实现，必须加强控制。 目标控制主要包括目标的组织、指挥、监督、检查、考核、处理等，以及对旬、月、季各阶段目标的衔接、协调与平衡。 1．目标的自我控制。 自我控制是实施目标管理中一个重要的指导思想。 所谓自我控制，就是企业职工按照自己所担负的目标责任，根据目标承包责任制的要求，在实施目标中进行自主的管理。 使广大职工感到不是哪个上级要我干，而是从内心发出我要干的愿望，从而充分发挥自己最大的积极性和主动性，把工作干好。 自我控制的实行，包括自我分析和自我检查，把握实施目标的进度、质量和协作情况，下情上达，加强协作等。 2．有力的领导控制。 领导要主动为下级创造良好的工作环境，信任、支持下级行使职权，帮助下级解决困难，积极协调各部门 和职工之间的关系，及时提供实现目标所必需的手段、资源和信息。 领导还要通过目标控制中心、组织旬、月、季目标动态平衡，全面控制目标。 及时掌握目标进度，发现问题，迅速采取有效措施，达到控制的目的。 在一般情况下，目标决策经多方论证协商，一经决定不要轻易变动。 各级目标在执行过程中，如遇到意外困难无法完成时，可向控制中心提出，经有关方面协商，进行目标修正。