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- 2020-11-25 发布于江苏
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扬尘整改方法专题方案
一、适用范围
本方案适适用于云浮西江新城地下综合管廊一期工程(强盛路-云祥大道)(K0+000~K0+270)项目。
二、工程概况
工程名称:云浮西江新城地下综合管廊一期工程。
工程地点:本工程在云浮市西江新城强盛路。
工程业主:云浮市华晟建设投资。
本标段关键施工内容包含西江新城地下综合管廊工程一期(强盛路—云祥大道)(K0+000~K0+270段)临时工程、管廊工程、防护及排水工程、电力、通信、给水、污水及燃气等工程。
编制依据
1、《中国环境保护法》;
2、《中国固体废物污染环境防治法》;
3、《中国大气污染防治法》;
4、《中国环境影响评价法》。
扬尘整改方法现场标准及管理目标
1、扬尘整改方法现场标准
⑴、全方面落实业主《相关切实做好施工现场抑制扬尘工作通知》要求,落实实施施工现场“六个100%”标准:
①、项目范围内100%设置全封闭围挡;
②、施工场地产生物料场、裸露土100%覆盖;
③、施工道路采取混凝土地面硬化;
④、作业场区100%实施洒水降尘;
⑤、工地出口车辆车轮100%冲洗除泥;
⑥、物料运输车100%采取密闭方法。
⑵、落实项目出入口“四个一”标准:建成一座洗车槽、配置一套洗车设备、指派一个专员专职洗车、设置一条车辆放行栏杆。
2、管理目标
针对本标段具体情况,在工程施工过程中我们将认真贯切实施国家、云浮市环境保护法律法规和环境标准、采取清洁工艺,坚持清洁生产,不停提升全体参建职员环境意识,综合利用多种资源,最大程度降低多种原材料消耗,节能、节水、节省原材料;废气、废水、多种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染,保护文物古迹,维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标以下:
⑴、施工扬尘污染控制达标;
⑵、无市民重大投诉;
⑶、无因施工扬尘控制不善造成上级处罚和通报批评;
⑷、上级部门检验验收达标。
组织建立
项目部成立扬尘整改领导小组,策划、组织、落实,并从财力、物力、 人力上实施战略布臵,将本工程施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。
1、领导小组
为了确保施工环境质量,由项目部成立以项目责任人为组长扬尘整改施工领导小组。防尘施工领导小组组员以下:
组 长:肖继财
副组长:耿奇杰
组 员:路文棠、汪世伟、高马路、宋双杨、张春望。
2、巡视制度
巡视检验是消除扬尘隐患,预防扬尘,确保安全生产关键手段和方法。为了不停改善生产条件和作业环境,使作业环境达成最好状态。从而采取有效对策,消除不利原因,保障生产环境,特制订巡视检验制度以下:
⑴、巡视检验内容:根据7节中关键控制点进行巡检,对照检验实施情况;基槽临边防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。
⑵、巡视检验方法
定时检验、突击性检验、季节性和节假日前后检验和常常性检验。
⑶、项目部施工工地每日检验,每七天突击检验一次,由项目责任人组织;各作业班组天天检验,由施工责任人组织,作业班组对各自所处环境工作程序要坚持每日进行自检,随时消除隐患。
⑷、突击检验
每七天组织突击检验一次;依据施工进度情况,在施工高峰期时,可合适增加组织突击检验次数。
⑸、季节性和节假日前后检验
针对气候特点,如冬季多风、夏季、春季空气干燥,易形成扬尘,提前作好冬季防风,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,预防职员纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好防尘教育,落实防尘防范方法。
⑹、对检验出扬尘隐患处理:
多种类型检验,必需认真细致,不留死角,查出扬尘隐患要建立事故隐患台帐,重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书,落实专员限期整改。
责任制考评
责任考评管理
实施施工扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。所以项目部必需在建立和健全各项扬尘控制规章制度基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制和安全生产和文明施工管理紧紧联络在一起,使之一直贯穿于整个施工管理过程中,成为安全确保体系中环境原因一个补充要素,实施全过程、全方位控制。
⑴、项目责任人是施工扬尘污染控制第一责任人,必需对施工现场扬尘污染控制负全方面责任。
⑵、各管理岗位人员必需对施工扬尘控制列入施工全过程管理范围,对照自己职责,加强管理。
⑶、班组长是作业组施工扬尘控制带头人,必需服从项目部指挥,主动主动地搞好扬尘污染控制。
⑷、项目部和各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任,制订奖罚制度,以推进施工扬尘污染控制进程。
控制点
1、关键控制点
⑴、现场材料进出扬尘控制;
⑵、土方施工扬尘控制;
⑶、混凝土使用;
⑷、砂浆使用;
⑸、生活垃圾处理;
⑹、结构施工扬尘控制;
⑺、水泥使用扬尘控制;
⑻、木工间管理。
八、基础建设
1、宣传
要做好施工扬尘控制,确保环境达标。除了做好组织建设工作以外,必需做好工地内部宣传和发动工作,以增强全员环境意识,控制扬尘污染。确保管理
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