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- 2020-11-25 发布于北京
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一、工程完工验收中可能存在问题 一是相互“提携”、“护短”,确保工程完工验收顺利过关。有些人说“工程要顺畅,攻关紧跟上;舍得去投入,多种手段上;确保全部满意,成功就有望”。在目前建筑市场中,这话中含着很多现实和无奈,作为参与工程建设各方,要想顺利地参与其中,既会有部分合理正当做法,也会使用部分不正当手段,不然,就会在工程施工中步履艰苦,因为从工程投资立项到招投标、从施工到结算,每一个步骤就如同一道关卡,即便是在工程完工验收时也不例外。有权负责工程完工验收部门和人员能够凭借手中权力左右工程完工验收结果,无权单位和个人想让工程顺利经过验收并达成协议约定质量标准和要求,有时候会不择手段地用金钱等违纪违法手段来进行“投资”,打通“关节”,把和自己一同参与施工、设计、监理单位一起联合起来,在工程完工资料上相互“帮助”,甚至在发包方、参与工程验收建设管理部门等共同参与下,相互“提醒”、相互“护短”,大家心照不宣地根据要求让工程完工验收顺利过关;即便是发觉部分问题,也是大而化小,或是作为遗留问题善后处理,不影响到验收经过。这种私下“权”和“钱”交易行为,就轻易滋生完工验收中腐败和不正之风。大家全部不会忘记1998年那场发生在长江沿线特大洪水,8月7日,被部分人称为“固若金汤”九江防洪工程大墙发生溃堤,大堤被撕开50多米口子,江水直扑城区;更出人意料是,在坍毁防洪墙里,竟找不到一寸钢筋,这个投
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