物料员-绩效考核表.docxVIP

物料员 岗位考核评分表（月度） 姓名 岗位 考核周期 年 月 任 务 绩 效 80% 序 号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 1 领料数据准确性 40% 以工单为单位统 计每月物料少料 次数 无少料为100分， 80分，3-4次60分 以上零分 2次以内 5次及 2 领料及时性 40% 每月统计不按时 领料到位次数和 超领和退料2小 时内未到位次数 无不及时为100分: 分，2-3次60分， 上零分 1次80 4次及以 3 物料标识清晰 20% 各拉每月统计物 料未按部门规定 的物料标识要求 进行标识的工单 次数 1次为100分，2次80分，3 次60分，4次及以上零分 加权合计 行 为 考 核 20% 序 号 行为指标 权重 行为考核打分参考标准 考核评分 主管上级 打分 1 主动性 25% 等候上级指示 1级5分 询问有何工作可给分配 2级10分 能够在本职范围内提出工作建议并行动 3级15分 超出本职工作范围时积极征求上级意见 4级20分 很好地完成本职工作，定时汇报，结果良好 5级25分 2 学习力 25% 无学习计划及行动 1级5分 按要求参加公司的各项培训 2级10分 有学习计划并从学习中提升工作技能 3级15分 学习后用于实践并有记录 4级20分 学习后实践并得到良好效果 5级25分 3 承担责任 25% 有时会找理由推卸责任 1级5分 承认结果，而不是强