新强煤矿五型班组建设专项方案.docxVIP

新强煤矿“五型”班组建设方案 为切实加强我矿“五型班组”创建工作，依据中华全国总工会和国家煤矿安全监察总局《相关加强煤矿班组安全生产建设指导意见》和《煤矿班组安全建设条例》，结合我矿班组建设实际，特制订本方案。 一、指导思想 以实现班组建设规范化、标准化管理为努力方向，全方面加强班组建设。以强化班组实施力为关键，不停增强队伍凝聚力和战斗力，不停推进班组建设向纵深发展，为我矿安全、高效、友好，快速发展提供队伍保障。 二、工作目标　 创建企业级优异班组5个、矿级示范班组8个。“五型”班组达标率80%。 三、考评范围：矿属各采掘班组（新立班组除外） ??四、考评周期：每个月一次考评，每三个月一次评选。 ? 五、考评措施 1、每个月由生产单位开展自评，并申报2个班组参与矿级考评。放弃申报单位，定为不达标单位并给和对应处罚。 2、“五型班组”季度评选，根据三级考评，由基层单位初评推荐，上报矿工会，由矿工会牵头，会同矿安全培训处、生产科、地测科、财务科、工资科、信访科、保卫科等相关部门联评产生，并纳入文明单位评选之中，取得前3名班组，当月文明单位评选分别加40分、30分、20分。??3、对有安全事故单位实施一票否决，定为不达标单位。 六、考评内容 根据企业“五型班组”创建活动实施方案要求，班