生产人员技术培训管理办法.docxVIP

生产人员技术培训管理办法 根据公司总的布署，为全面落实公司“计分考核”文件精神，为企业 培养技术型人才和管理型人才，不断提高员工的专业技术水平，使员工最 终成为学习型人才、企业成为学习型企业，特制定本办法。 一、 培训目的 通过培训，提高全体生产人员的技术水平，充分发挥员工的整体智慧, 全面提高设备运行、检修及管理水平，从而保证设备安全稳定运行。 二、 适用范围 本办法规定了安全生产部运行、检修、大坝分部技术培训的标准、内 容与要求、检查与考核。适用于安全生产部人员的技术培训。 三、 培训内容与办法 建立部门及分部（或班组）两级培训网络，部门培训计划由安全生 产部统一制定年、月培训计划；分部（或班组）培训由各运行班组、检修 班、大坝分部具体实施，形式不一，但每周学时不得少于 2个学时。 根据部门、分部（各班组）的实际情况制定切实可行的年、月培训 计戈U,其中年、月培训计划内容应包括培训目标、培训方式、参与人员、 培训内容、开展时间等，培训计划要及时、详细。月培训工作总结必须于 每月的30日前整理好后报安生部。 技术讲课要认真填写讲课教案、讲课记录、个人听课笔记。讲课教 案中应有讲课时间、讲课人、参加人数、缺席人数，听课笔记应记录清楚， 记录讲课人、讲课时间、讲课内容，并存档备查。 授课内容要按计划进行，不准私白更改培训计划，不准无故取消培 训计划及未经安生部批准擅白更改培训时间。