洗煤厂机电工作总结报告.docx

洗煤厂机电工作总结报告 洗煤厂机电工作总结报告 洗煤厂机电工作总结 201X 洗煤厂年年终总结 回顾即将过去的 201X年。在厂领导的英明的带领下，对全厂设备进行了系统的维护 和技术改造。201X年我厂全员为确保全年的产量，对设备进行了全 方面的维修。完好的设备是产量提高的必要条件。纵观201X年全年， 我厂基本实现全员参与设备管理， 由厂领导带领大家进行设备改造和 维护。机电工作在即将过去的201X年中，得到了全面的提升。（洗 煤厂机电工作总结报告 ） 一、 转变作风，务虚求实，质量达标 、机电部门工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统 管理模式，全面实施严格管理。在改变管理模式的同时，我们也在努 力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐 渐形成了独特的工作作风。即： 端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。 、工作方针。严格管理，狠抓漏洞，持之以恒，求实创新。在转 变观念中求发展。 、落实才是硬道理，会议制定的计划，点检的设备缺陷，设备中 的故障隐患。每一项都落实到人，每一项信息都进行跟踪反馈，把计 划落实到实处，不弄虚作假。 二、 人才培养 坚持以人为本，发挥人才效益，努力打造一流的机 电管理队伍， 人是做好一切工作的决定因素， 高素质人才则是企业生 存、发展的源动力。 基于这种认识， 我们注重发现人才， 培养人才， 用好人才， 充分发挥人才效益。 针对全厂每个人的技术能力和工作能 力，让每位新员工尽早的学习洗煤流程，和简单的设备维修。基本做 到全员会洗煤，让新员工从一线做起，在实践中提升和发现自己。坚 持做好设备培训工作， 并编制设备培训手册， 每月按时对员工进行设 备培训，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大 提高了机电管理队伍的整体素质， 为进一步打造一流的机电管理队伍 奠定了基础。 三、落实质量标准化 机电工作主要以“质量标准化”为主，机电 树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础” 的思想，紧紧围绕“企 业标准化，定目标、抓落实” 。紧抓质量标准化建设，确保整体管理 上台阶。 一是全方位的掌握质量标准化工作内涵， 提高对搞好质量标准化意 义的认识和执行标准的意识； 二是改善现场硬件环节， 全面开展质量标准化达标治理， 以点带面、 整体推进。在即将过去的201X中我们遇到了很多的困难和技术难点， 大家齐心协力。在厂领导的带领下，我们克服各种困难，一次又一次 的完成厂子交给我们的任务。201X仍然是艰巨的一年。面对技术难 点和突发事故，需要以沉稳的心态迎难而上，抓住设备缺陷的核心， 从根本解决问题。 为产量的保证和设备的正常运转提供技术保障和解 决方案。在不断的改进 和技术难点中越战越勇。201X年把我们的新 车间调试好，争取我们第二套系统早日正常生产。 洗煤厂机电厂长201X年述职报告XXX厂机电副厂长工作总结 一 —XXX XXXT自八月份投产以来，以“达标”为工作基础、 “达效” 为工作中心、“达产”为工作目标，调试、治理、生产齐头并进，克 服了设备运行不正常，职工操作不熟练等问题，全厂上下群策群力， 从基础管理入手，狠抓生产现场，完善工艺流程，取得了阶段性的成 果，目前XXX已初具规模，洗煤能力正稳步提升，机电工作也稳步 的走入正轨，现我将XXXT的机电工作总结为以下几点。 一、落实质量标准化 机电工作主要以“质量标准化”为主，机电 树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础” 的思想，紧紧围绕“企 业标准化，定目标、抓落实” 。紧抓质量标准化建设，确保整体管理 上台阶。 一是全方位的掌握质量标准化工作内涵， 提高对搞好质量标准化意 义的认识和执行标准的意识； 二是改善现场硬件环节， 全面开展质量标准化达标治理， 以点带面、 整体推进。 在投产的几个月内， 电气方面问题颇多首先介绍一下我厂 电气改造方面的工作： 电机润滑工作 在投产前，我厂对所有电机进行了油量的检查及 补充，对所有油量不足的电机进行了注油， 而后电机运行温度明显降 低。这一举措充分延长了电机的使用寿命，保证了生产的正常进行。 电气设备防爆问题的处理 在洗煤厂的工作环境中电气设备防爆 问题是重中之重，涉及到了工作人员的人身安全问题，在投产之初， 我厂对所有设备电机及配电柜防爆面进行了细致的检查， 采用往复巡 回检查方式，进行多人，多遍数的整改，处理了电气设备防爆面的锈 蚀并在防爆面涂抹凡士林， 将电机及配电柜防爆面未达到出一至三扣 的螺栓全部进行了更换。 对所有电机及配电柜其它未达到防爆标准的 设备进行了处理。 对厂区所有的电缆穿线管用防爆泥进行了封堵。 并 派电工对整个厂区所有防爆设备进行了整改。 配电室及变压器室的整改 投产以来，我厂对配电室进行了严肃 的整改，每个配电室均安放了全面的记录，配臵了