- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
干部考核谈话干部考核谈话的几点体会考核谈话是干部考核工作中一项重要内容是党组织与群众面对面的交流聆听群众意见最直接的方式在具体工作中考核人员要积极调动被谈话人反映情况的积极性和主动性尽可能多的获取有价值的东西通过分析判断形成全面准确的考核结论为上级组织决策提供依据如何做好这方面工作我有以下几方面体会一积极营造一个良好的谈话氛围考核人员代表上级党组织行使职权被谈话人往往对其有一种敬畏心理处理不当会形成沟通交流的障碍造成谈话被动应付的局面直接影响谈话质量为了改变这种状况考核人员要积极营造一个愉悦的宽
PAGE
PAGE # / 25
干部考核谈话
干部考核谈话的几点体会
考核谈话是干部考核工作中一项重要内容,是党组织与群众面对面的交流, 聆听群众意见最直接的方式。在具体工作中,考核人员要积极调动被谈话人反 映情况的积极性和主动性,尽可能多的获取有价值的东西,通过分析、判断形 成全面准确的考核结论,为上级组织决策提供依据。如何做好这方面工作,我 有以下几方面体会。
一、 积极营造一个良好的谈话氛围。考核人员代表上级党组织行使职权,被 谈话人往往对其有一种敬畏心理,处理不当,会形成沟通交流的障碍,造成谈话 被动应付的局面,直接影响谈话质量。为了改变这种状况,考核人员要积极营造 一个愉
您可能关注的文档
最近下载
- 杨瑞龙-国有企业分类改革与公司治理结构创新研究报告.ppt VIP
- KernelMethod核回归核方法.ppt VIP
- (正式版)D-L∕T 607-2017 汽轮发电机漏水、漏氢的检验.docx VIP
- 2.5.2 解直角三角形的应用-方位角学历案.docx VIP
- JTGT3660—2020-公路隧道施工技术规范.docx VIP
- 教科EEC版小学英语五年级上册全册教案.pdf VIP
- 关于卫生院“十五五”发展规划方案(详细版).pdf VIP
- T∕CTES 1017-2019 纺织品 织物触感检测与评价方法 三点梁法.pdf VIP
- 健康生活方式指导员培训考核习题.docx VIP
- 施工现场临时用电的安全教育与培训.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)