远成快运店小二管理课件-门店管理中心（3.29）.pdf

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2020-11-25 发布于北京
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远成快运 “店小二”管理 V2.0 部门：本部培训中心姓名：唐超目录目录店小二管理概述店小二福利管理店小二配置标准店小二岗前培训要求店小二日常管理附则目录目录店小二管理概述目录 p 制度升级 1.0—2.0版 p 计划推行概述店小二福利管理店小二配置标准店小二岗前培训要求店小二日常管理附则目录概述店小二通过上海、成都两地试点取得良好的市场反馈，为进一步打造我司品牌形象提升客户感知度，扩大市场占有率，现全国推广 “店小二”服务，形成富有远成特色的服务体系，特修订形成《远成快运 “店小二”管理推进方案V2.0》推行计划概述 1推行时间 Ø 2016年3月1 起全国快递员同步转岗为店小二 Ø 新入职快递员岗位全部定为店小二 2薪资调整说明 Ø 转岗店小二：通过转正考核才能调整为店小二的薪资标准，未通过则继续沿用快递员薪资标准 Ø 新入职店小二：通过转正考核才能调整为店小二的薪资标准，未通过则继续沿用试用期薪资 Ø 提成标准与店小二保持一致 3物资配置说明快递员转岗后，物资配置和服务标准与店小二相同，各分公司严格按照转岗计划表执行快递员转岗工作，执行部门为分公司行政人事部，由分公司单位负责人监督，同时做好 “店小二”物资申领及发放工作目录目录店小二管理概述