生产经理度考核量表.docxVIP

生产经理 年度考核虽表 KHB-SGB-001 职位名称： 生产经理 任职人员： 秦立炎（兼） 直属主任姓名： 职E别： 管理类 直属部1、1 : 生产管理部 主管职位： 考核期间： 2004年1月1日至2004年12月31日 考核性质： 年度考核 序 号 绩效项目 单 位 指标 值 权 重 实际 值 评分 100 90 80 70 60 自评明 达成 率% 95 85 75 65 55 1 。■位广■品生广■成本降低率 % 3% 0.15 2 生产因素退货率 % 0.01% 0.15 3 生产工时控制率 % 100% 0.15 4 目完成率 % 80% 0.15 5 “工流动率 % 25% 0.10 6 n大事故次数 次 0 0.10 7 内部顾客满意度 % 法75 0.10 8 培训计划完成率 % 100% 0.10 总评=加权平均 部门考核意见： 改进重点： 被考核人签署: 日期： 考核人签署： 日期： 指标说明: 1、 单位产品生产成本降低率 1.1定义：指分类产品生产加工附加成本下降比率（指直接成本 ，包含料件损耗 1.2计算公式：（1-本年度吨加工成本+上年度吨加工成本 ）X 100% 1.3依据：财务报表。 2、 生产因素退货率 2.1定义：指因生产因素导致的退货金额与退货总金额的比率。 2.2计算公式：生产因素导致的退货金额+退货总金额 ）X 100% 23