生产员工岗位培训体系建立姜老师.docxVIP

生产员工岗位培训体系建直 课程背景： 本课程为版权课程，版权登记号为：国作登字 -2012-L本课程已荣获培训杂志社举办评选的“ 2011中国企业培训行业白佳精品课 程” ！ 强将固然重要，精兵尤不可少！ ！对于制造业而言，一线员工是企业发展的 “基石”，是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰田汽车公司的 “精益生产方式”、海尔的“T模式”都是因为注重对基层员工的培养，有着完善的 基层员工岗位培训体系，从而创造出世界领先的劳动生产率和核心竞争力。在当前经 济形势下，一线员工离职率高，变动大成了普遍现象。企业有没有有效而完备的岗位 培训体系，将决定了基层员工的整体素质，决定企业的应变力和生产线的稳定性，然 而我们调研过的绝大部分企业却普遍没有完备有效的岗位培训体系，常常面临以下的 问题： 岗位培训工作耗费了大量时间、精力却事倍功半，出现问题后基层主管常抱怨“培训 不到位”； 培训周期长，效率低，员工离职了新人还没有培训出来； 师傅带徒弟，员工操作一人一个样； 员工接受培训缺乏主动性，不愿意学习更多岗位技能； 生产线需要的岗位培训很多，每个岗位培训都想抓，但主管精力有限； 刚刚培训过的员工乂出问题了； 多能工培养不够用，员工请假时主管不能自如安排替补岗操作； 主管在安排哪些届下进行那些岗位培训时感到无从下手 本次课程不仅仅是一个课程，更是一套完备实