公司日常管理流程3.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.1千字
  • 约 4页
  • 2020-11-28 发布于安徽
  • 举报
公司日常管理流程图 PAGE1 / NUMPAGES4 采购原料品名、规格型号、数量图9:采购控制程序 采购原料品名、规格型号、数量 采购部门与客户签订长期采购协议采购原料的技术要求 采购部门与客户签订长期采购协议 采购原料的技术要求 价格与付款方式交货期与交货地点 价格与付款方式 交货期与交货地点 审批通过后,实施采购双方就采购协议协商,审批 审批通过后,实施采购 双方就采购协议协商,审批 不合格品办理退货或其他处理合格品,办理入库手续购入原材料入库前的检验建立有效的沟通渠道 不合格品办理退货或其他处理 合格品,办理入库手续 购入原材料入库前的检验 建立有效的沟通渠道 图10:进料检验控制程序 质量管理部制定《进料检验控制标准》 质量管理部制定《进料检验控制标准》 批准后,执行 批准后,执行 货到后,采购部通知质量管理部 货到后,采购部通知质量管理部 入库前,检验员抽样检验 入库前,检验员抽样检验 填写《检验报告单》,交主管审核 填写《检验报告单》,交主管审核 检测员对样品予以保管 检测员对样品予以保管 不合格进行相关处理合格放行入库 不合格进行相关处理 合格放行入库 图11:不合格品的处理程序 成品检验、鉴定 成品检验、鉴定 对不合格品的记录、标示、隔离 对不合格品的记录、标示、隔离 预先处理,做出结论 预先处理,做出结论 降级使用超差使用返修报废 降级使用 超差使用 返修

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档