工厂学习培训计划.docxVIP

2011 九道湾年度员工培训计划 为提高员工素质，提高公司的管理水平，优化公司人力资源配置，提升公司员工的综合素质和业务能力，全面推进企业健康快速发展。必须进行有效的培训，做好培训的基础是要 有可行完整实用的员工培训计划，现将今年的工作培训计划如下： 一、总体目标 、重视新入职员工培训，加强入职前瞻性教育和培训，令员工尽快融入工作环境当中； 2、加强公司中低层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，增广知识面，提高思想觉悟； 3 、加强公司工艺技能培训， 提高专业技能， 为技术创新、 技术改造等科学性创造打下坚实的基础； 4 、加强公司专业技术人员技术等级培训， 不断提升员工的业务水平和操作技能， 增强严格履行岗位职责的能。 二、培训原则 、按需施教、务求实效。根据公司改革与发展的需要和员工培训需求，分层次、分类别地开展，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2 、坚持培训人员、  培训内容、  培训时间三落实原则。  新入职员工培训要求不小于  2 小时， 员工技能培训每周不少于  1 次，每次不少于  1 小时，中低层管理人员培训课时每周不少于  1 课时，每课时不少于  2 小时。 、建立表彰制度。对培训工作成绩显著，给予表彰奖励。建立以组为单位的培训队伍，对车间组长培训成果进行检测，培训效果显著者，给予培训者奖励。 三、培训内容与方式 （一）一级培训 -