最新基金管理公司岗位职责说明书.docxVIP

汇资鑫投资基金管理（北京）有限公司 贝 （讨论稿） 20KK年10月 说明书目录 TOC \o 1-5 \h \z 公司构架概述 3 第一章投资部 5 1） 岗位职责 2） 入职条件 3） 考核标准 第二章融资部 5 1） 岗位职责 2） 入职条件 3） 考核标准 第三章营销部 5 1） 岗位职责 2） 入职条件 3） 考核标准 第四章 非常设机构 5 1） 机构职责 2） 组成人员 3） 行权规范 薪资构成图表 5 公司构架概述 汇资鑫投资基金管理（北京）有限公司新创于20KK年3月，注册资本5008 万元人民币，公司总部位于北京市朝阳区芍药居北里 101 号1幢15层2座1815室，华中业务部位于河南郑州市经三路财富广场B座6号 楼6层。公司以众多合作单位为主为主，联合国内部分实业公司共同成立的一家 综合性股权投资基金管理公司。业务涵盖于投资咨询、财务管理、地产开发与咨 询、企业并购重组、高新技术投资、产业基金发起、政府大型BT项目等各个领 域。 基金公司成立初期，业务部门为常设部门，包括：“投资部”、“融资部〃、 “营销部” o完成基金业务的项目考察、基金设立、路演募资，基金的全程执行 工作。 “运营部”为非常设机构，职能包括基金的财务、法务、信息系统、风控， 由集团公司相关职能部门完成，基金公司仅设置协调岗位，以降低集团公司的运 营成本，实现效率的最大化。 “投资决策委员会”负责基金投资项目的最终审批，组成人员包括集团董 事会成员、财务负责人、基金负责人、风控负责人、首席律师、LP代表，需获 多数票赞同，董事长拥有一票否决权。 “风险控制委员会”由集团风控部主导并提出规避意见，成员包括财务、 业务部门负责人、律师与行业专家等，基金投资部负责执行。 “第三方服务机构”包括审计、会计公司，媒体代理、公关公司等，作为 业务环节的第三方外包服务，在严格的预算控制下按计划执 行。 公司结构设置如下页图：《金手指基金管理公司初始架构》；金手指基金 管理公司架构 股东会 投资决策委员会I 总经理I 风险控制委员会 ] I 1_ 投资部 融资部 扌部「 『部 优质参考文当 任务核发 投资经理 渠道经理 直销经理 策划经理 总经理助理 第一章：投资部岗位职责 工作核心：根据公司托管基金的投资方向，定向拓展目标投资项目，筛选优 质项目通过评审委员会批准投资，不断扩充基金项目池，根据市场宏观分析及市 场机会，建议发起新的行业/项目基金，同时 对已投入项目的执行进行监控预 警。 工作流程：项目渠道拓展T项目考察T《尽职调查初稿》T初评通过T第三 方《尽职调查》T评审决策T投资T监管预警T退出；岗位职责： 1、 投资项目渠道拓展； 2、 a.项目渠道：分行业、区域开拓投资咨询公司/园区管委会/发改委/个 人等为基金项目报送渠道，各渠道提供符合我方要 求规范的项目简报及 商业计划书（BP,居间服务协议按投资额单边获酬。 3、 b.拓展方式：个人社会关系、向集团营销中心提请营销安排。 2、 项目初审与内部尽职调查； 内部尽职调查：对BP制作规范，符合我方产业投资规划，且达到基本数据 要求的企业进行现场考察，完成《内部尽职调查报告》，要求全面准确， 包括上下游企业回访，为投资决策提供可靠依据和风险点警示； 3、 第三方（会计、审计、律师）尽职调查； 对初审通过项目，聘请第三方审计会计公司进行权威的《融资企业尽职调 查》，出具具有法律效力的调查文件，发起投资委员会召开专项决策会； 4、投资全程参与; 优质参考文档 配合法务部起草相关文件、进行项目签约和监控预警与退出等步骤； 5、营销支撑； 协调组织及开展公司金融产品募集说明会或讲座，协助完成公司 业绩指标。 业务 渠道 业务 渠道 业务 :渠道 业务 渠道 基本工作流程: 项冃简报 第一方尽调机构 《项目尽职调查报告》 1 通过 f 风控委员会 — 芒步审核、＞ \ 项目投资 监骨预警 — 退岀机制 委员会? 入职条件： 1、 本科及以上学历，管理、财会、金融或法律专业，三年银行、 PE VC业务经验。 2、 主导投资过两个以上股权投资项目，参与过从投资到退出的全过 程； 3、 遵纪守法，具有良好的职业操守和职业道德； 4、 具备良好的财务、管理、金融、法律等相关专业的理论知识； 5、 具备学习能力和团队合作意识，优秀的文案、策划和口头表达能 力； 考核标准: 【价值观指标】占20% ； 1、 职业操守与道德：尽调过程的严谨程度，严谨/全面/基本/疏漏/作假；（5%） 2、 专业知识与学习能力：积极与同事分享投资环节知识与经验，做到学以致用； （5%） 3、 沟通协调能力：公司内外部的协调，由相关部门及客户投诉情况得分；（5%） 4、 策略（全局）思考能力：根据专业所长提出有建设性的建议或意见；