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企业社会责任报告分析 CSF简述 企业社会责任报告（CorporateSocialResponsibilitR ，简称CSF报告）指 的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法，其经营活动对经济、环境、 社会等领 域造成的直接和间接影响、 取得的成绩及不足等信息，进行系统的梳理 和总结，并向利益相 关方进行披露的方式。企业社会责任报告是企业非财务信息 披露的重要载体，是企业与利益 相关方沟通的重要桥梁。披露 CSF报告已经成为 全球领先公司的通行做法。在我国构建和谐 社会、提倡可持续发展的背景下，随 着企业社会责任理念的不断深入和企业社会责任实践的 快速发展， 披露企业社会 责任报告已经成为一种趋势。 企业概况 华为技术有限公司是全球领先的信息与通信技术 （ICT）解决方案供应商，专 注于ICT 领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终 端和云计算等领域构 筑了端到端的解决方案优势， 为运营商客户、企业客户和消 费者提供有竞争力的 ICT 解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、 构建更美好 的全联接世界。目前，华为有 17万多名员工，业务遍及全球 170多 个国家和地区，服务全世 界 1/3 以上的人口。 华为技术有限公司，一个具有代表性的民营高科技企业。 20RF年是华为发 布企业社会责任报告的元年，从此华为保持每年以份 CSfR告的频率。20RR年 至 2015年共计 8份， 2016年的报告将于 2017年下半年发布。 在这已发布的 8 份报告中， 20RR 年、20RR年和20RR年的报告名称明确为“华为企业社会责任报 告”，从20RR年至2015年， 华为发布的涵盖了 CSR报告的名为“可持续发展报 告”的报告，。与国企、央企的 CSR报告 相比，作为一个非上市的民营企业，华 为的报告更聚焦于企业的经营管理，强调与业务发展 紧密联系。几年来华为不断完善报告的基本框架和结构，CSR告无论是在框架结构上还是设 计形式上，都 优质参考文档 有较大的创新，体现了华为一贯的正向开发的原创性， 为其他企业提供了创新的 理论框架和 范本。华为更是获得由《中国企业评价协会 清华大学社会科学学院》 评选的“ 2015中国企 业社会责任500强第一名。 20RR年，华为确定了 “公平经营，消除数字鸿沟，绿色环保，提升供应链 CSR管理，关 爱员工，回馈社区”的企业社会责任战略，进一步加强了企业社会 责任管理组织建设，设立 了专职的企业社会责任管理机构和人员，保障从战略到 执行的闭环管理。 3.报告分析 3.1报告纵向对比 根据这八份报告的分析对比，我得出如下结果 年份 报告主题 报告内容（20RR年后只填相比上年的增减内容） 20RR 丰富人们的沟通和生活 20RR年 CSF活动聚焦、消除数字鸿沟、保护环境 节能减排、社会贡献、商业行为规范、员工、供 应链 20RR 丰富人们的沟通和生活 增加内容：利益相关方沟通与回应、企业社会责 任战 略及管理、社会公益 20RR 丰富人们的沟通和生活 增加内容：公平经营 20RR 丰富人们的沟通和生活 增加内容：安全运营 20RR 无 增加内容：合规经营、为网络稳定安全运行提供 保障 支持、能源与气候 20RR 无 增加内容：健康与安全、客户满意度管理 20RR 联结未来 增加内容：减少自身能源消耗、温室气体管理、 促进当地社区的发展 2015 联结未来 增加内容：产品安全，更强调“可持续” 由表可见华为的CSR报告内容随着企业的发展在不断变化 20RR年和20RR年的报告是华为企业自主披露，没有第三方审计信息。但是 从20RR年起，华为聘请第三方审计机构对报告进行审验并出具独立的审验报告。 接下来，我将解析这8份CSF报告，将其中的部分内容提炼概括，来解释企 业主要履行的几个方面的社会责任。 3.2员工方面 华为一贯重视员工福利保障，为员工创建健康安全的工作环境，并推行物质 激励与非物 质激励并行的员工激励政策， 使奋斗者得到及时、合理的回报。在企 业持续成长的同时，关 注员工的职业发展，为多元化的员工提供多种价值实现通 道，帮助员工实现个人价值。 3.21员工多元化 截至2015年12月31日，华为全球员工总数约17万人，服务于华为不同的 业务领域。 华为的员工来自全球163个国家和地区，从员工的国籍、性别、年龄、 种族、宗教信仰等方 面，全方位地体现了华为的“员工多元化”目标。 此外，华为非常注重女性管理者的选拔，并实施了女性管理者培养计划，在 同等条件下 优先选用女性员工，帮助其职业发展。 2015年，女性管理者的比例 达到8.0%。华为公司的的17名董事会成员中，就有4名女性成员。 作为一家国际化公司，华为一直以积极的态度招聘国际员工，推动海外员工 本