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结构件Cpk及SPC执行操作规范 结构件Cpk及SPC执行操作规范_终端 文档密级：内部公开 对应的流程/规范 文件名称 终端整机开发流程 结构开发流程_终端手机 文件编码 IPD/MRD/MPED/DMPED_P03_D IPD_MRD_MPED_DMPED_DMD_P004553 1. 目的 规范终端结构件对Cpk、SPC具体要求和操作，以推动Cpk、SPC在生产过程的合理应用，有效监控结构件的品质状况，提升物料制程的稳定。 2. 概述 本规范规定了终端结构件对产品在试制、爬坡和量产阶段Cpk的要求，包括抽样方法、报告的产生及Cpk异常时处理方法，及爬坡、量产时的SPC管理方法。 3. 术语 名称 Cpk SPC 定义 制程能力指数，用一个数值来表达制程的水准； 统计制程控制：用于确认产品生产的制程是否达到统计制程状态的质量应用工具; 4. 内容 4.1 角色及职责 角色名称 MD 职责 1. 制定产品尺寸规格，并在工程图上标注和定义Cpk尺寸； 2. 负责产品在正式签样前各试制阶段Cpk的开发和报告的审核，对Cpk未符合富诚达要求的尺寸进行改善（包括要求供应商模具的改善、产品的结构变更、尺寸规格的变更等）； 3. 在TR4A 前进行正式签样时Cpk要达到富诚达要求,即供应商的SV3 阶段完成CPK≥1.33的符合性开发和管理。 1. 负责产品正式签样后到TR6 的SPC的过程监控和报告审核，对SPC未符合富诚达要求的制程过程进行改善（包括但不限于要求供应商模具的改善，反馈研发要求其对产品的结构变更、尺寸规格的变更等）。 2. SV3阶段提前介入，协助MD进行CPK管理。 结构件NPI 结构件SQE 负责产品量产SPC过程监控和报告的审核，并挖掘供应商执行过程问题，总结稽查问题清单。 1. 在结构件NPI对量产阶段SPC过程监控和报告审核时，供应商对于本操作规范中SPC/CPK管理要求响应不积极时，结构件SQE推动供应商改善落地。 2. 针对NPI审核总结的问题，要求并推动供应商进行改善直到结构件NPI审核OK为止。 供应商 1． 负责对工程图上Cpk/SPC尺寸合理性的评估并向富诚达研发提出相应改进建议； 2． 负责执行Cpk/SPC流程：包括安排样品抽样、样品编号、Cpk/SPC尺寸测量、数据的异常分析、报告输出； 3． 负责在Cpk/SPC未达到要求时的改善动作的实施，配合富诚达研发、PE-T及SQE改善计划的实施； 2017-06-19 富诚达机密，未经许可不得扩散 第1页, 共6页 结构件PE-T 结构件Cpk及SPC执行操作规范_终端 文档密级：内部公开 4． 负责保留相关的Cpk/SPC报告及样品； 5． 对除Cpk/SPC外的其它装配尺寸进行管控及SPC实施与改善。 4.2 富诚达结构件Cpk要求及Cpk尺寸定义的说明 4.2.1、对需要测量Cpk的尺寸根据抽样样板要求实施Cpk程序，Cpk≥1.33，同时须满足 Ca≤50%、CP≥1.33（备注：遇到非对称公差的尺寸需测量Cpk及Ca时，供应商先把其调整为对称公差尺寸后，再测量Cpk、Ca及CP并判断。） 4.2.2、研发在2D工程图上标注2~3个（或依照实际状况定义的个数）Cpk尺寸，Cpk尺寸的选择原则应为影响装配及装配后产生间隙或断差的装配尺寸；要求关键尺寸Cpk≥1.33，同时符合易测量及合理公差、能反映制程稳定的属性。以下尺寸需要双方沟通更改： ? 不易测量的尺寸,如圆弧或倒角延伸的尖点为尺寸的一量测起点,或测量时需破坏产品等； ? 公差超出了工艺本身能达到的要求； ? 反映不了制程稳定的尺寸； ? 更改Cpk尺寸需要重做Cpk。 4.2.3、 成品尺寸与素材尺寸转化： ? 供应商根据初版2D工程物料图纸，若图纸为成品图纸，则基于物料工艺转换为注塑素材尺寸，公差保持不变；例：图纸标注外形100±0.05，2涂的膜厚为0.02mm，这样转化后素材 为:99.96±0.05，然后以此尺寸作为CPK管控；图纸本身就为素材图纸的，不用进行转换；按照《终端结构件供应商对富诚达图纸转化的管理流程》 进行管理； ? 供应商转换的素材关键Cpk尺寸，需要富诚达研发确认才可执行；可以通过邮件或其它正规方式交流；(供应商需对工艺的膜厚负责，由于评估不准确或制程管控等原因导致的偏差由供应商负责)。 ? 研发在后期升级2D工程图纸时，要在2D上标注素材Cpk基准尺寸和公差以便供应商执行。