2020标准时间的设定.docx

标准时间的设定 一、标准工时概要 1 、标准工时含义 标准工时是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求 的工作所需的作业时间。 它具有以下五项主要因素： 正常的操作条件：工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易 引起疲劳。 熟练程度：大多数中等偏上水平作业者的熟练度，作业员要了解流程， 懂得机器和工具的操作与使用。 作业方法：作业标准规定的方法。 劳动强度与速度：适合大多数普通作业者的强度与速度。 质量标准：以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完成。 2、标准工时的构成 大多数的标准时间是由“标准主体作业时间”和“标准准备时间”构成。此两项又分别由净作业时 间和宽放时间构成。如下图 (1) 标准主体作业时间与标准准备时间是完成工作所必须进行的作业包括有效的机械作业以及事前准 备和中间准备所消耗的时间。两项净时间总和称为正常时间。宽放时间普遍以相对于正常时间的比率， 即宽放率的形式表示，标准时间的表述公式如下： 图示：标准时间的构成 标准时间 =正常作业时间+宽放时间=正常作业时间*(1+宽放率) =净作业时间* (1+评定系数)* (1+宽放率) 宽放比率表 注塑 丝印 SMD 前加工 插件 执锡 装配 老化 包装 7% 3% 3% 3% 4% 7% 7% 6% 7% 、标准时间的设定 (PTS)法等 (PTS)法等 对观测时间进行评比求得正常作业时间； 对正常作业时间进行宽放，求得标准时间。 公式如下： 标准时间=正常作业时间*(1+宽放率) = 观测时间*评比系数*(1+宽放率) 1、时间评比(Rating) 时间评比介绍 时间评比是一种判断与评价的技术，其目的在于把实际作业时间修正到合理的作业速度下的时间 ，消除因被测量人个人的工作态度、熟练度及环境因素对实测时间的影响。 具体影响作业者的因素如图 ⑵所示。 这么多影响作业时间的因素如果不能够定量评估的话会极大影响标准时间的客观性与通用性。 下面 介绍时间评比方法中最通用的方法 平均化法(Leveling)。平均化法又称西屋法 (Westing House System),为美国西屋电气公司首创，经劳雷 (Lowry)、曼纳特(Maynard)和斯坦基门德(Stegemerten) 完成整个体系。 平均化法的评比 平均化法从熟练、努力、作业条件和一致性四个方面评价作业速度。 A 熟练 作业动作流畅性及熟练度，主要体现在动作的韵律及节奏感上。 B努力 作业者的劳动欲望，反映了作业者在精神上的努力度与身体状态，与熟练度有直接关系，因此两 者不应相差等级太远。 C 条件 对作业者 因素，如符合 环境标准的话 均。 厂■乍业条件* 照明 温湿度 音响 色彩 D 一致性 对周期作 的评价，若偏 话评价为欠佳 可视为平均。 数见表(1) 表⑴ 级系数表 作业速度 广身体条件 人际关系 / 经济状况 精神支持虫 r适应性 I 身体条件 s培训 技术水平 L设备的操作性 其它作业员 上司 公司外人员 保障(公司) 升职的机会 上司与同事的评 企业文化的认同 奖励 产生影响的环境 国家及行业作业 ，此项可视作平 (稳定性) 业时间的稳定性 差达到 士 50%勺 ，基本正常作业 具体评价等级系 (西屋法)评价等 图示影响作业速度的因素 熟练系数 努力系数 超佳 A1 + 超佳 A1 +  A2 + A2 + 优 B1 + 优 B1 + B2 + B2 + 良 C1 + 良 C1 + C2 + C2 + 平均 D 平均 D 可 E1 可 E1 E2 E2 欠佳 F1 欠佳 F1 F2 F2 操作环境系数 一致性系数 理想 A + 理想 A + 优 B + 优 B + 良 C + 良 C + 平均 D 平均 D 可 E 可 E 欠佳 F 欠佳 F 现场实践中发现，努力度及熟练度对作业时间影响是很大的。 特别当公司有新产品投产时，员工开 始时一般是无法做到标准时间的作业速度的，经过一段时间后，普遍会提高 30%?408左右，此时已达到 或超过标准时间的速度了。 因此，现场评比时如无特殊情况可忽略环境因素及一致性 （稳定性）的影响， 只评价努力度与熟练度即可。 2、时间宽放 ⑴ 时间宽放概述 作业时间中减除净作业时间外，由于“作业者的生理需要”“作业方法问题” “管理需要”等原因 ，经常会造成作业中断产生作业时间以外的时间，这种不可避免的必要的时间增加，即时间宽放。 时间 宽放是为使作业正常进行，在净作业时间以外附加的由于不可抗因素造成的作业中断及迟延或由于作 业者疲劳所造成的迟延时间，简而言之，作业中所必须的停顿与休息时间为宽放时间。 宽放时间多以与 净时间的比率即宽放率来表述，宽放率要定义的是在一定的作业时间内允许的宽放比例，通常以百