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                3.2  结构化系统开发的基本思想 1.管理信息系统非结构化开发方法存在的主要问题  (1)工作阶段的划分原则不明确,各阶段的工作缺乏规范的章程、方法、表达工具与标准。  (2)系统建设过程中用户参与程度低,用户与专业人员对话缺乏有效的手段。  (3)系统开发的工作任务集中在系统实施阶段,系统分析、设计工作不深入。  (4)系统实施阶段的工作采取“自底向上”的方法,系统总体功能与目标的实现难以保证。 2.结构化方法的基本思路和主要原则             在系统建设中,“结构化”一词的含义是用一组规范的步骤、准则和工具来进行某项工作。运用结构化的思想进行以计算机为基础的管理信息系统建设工作,首先出现于60年代发展起来的结构化程序设计(Structured Programming,简记为SP)。到了70年代,约当(E.Your-don)、康斯坦丁(L.Constantine)和德马可(T.Demarco)等人提出了结构化分析(Structured  Analysis,SA)和结构化设计(Structured  Design,SD)方法。截至80年代,已提出的各类结构化方法不下30余种。这些方法虽各有产生的背景和特色,但它们的基本思路和主要特点是相同的。             这类方法的特点都是把整个系统开发过程分成若干阶段,每个阶段进行若干活动,每项活动应用一系列标准、规范、方法和技术,完成一个或多个任务,形成符合给定规范的产品(成果)。  管理信息系统结构化方法的主要原则,归纳起来有以下四条: (1)用户参与的原则(2)“先逻辑,后物理”的原则(3)“自顶向下”的原则(4)工作成果描述标准化原则 3.3  结构化生命周期法  3.3.1  结构化生命周期法的实施要点          所谓结构化生命周期法就是把管理信息系统开发的全过程按其生命周期分成若干阶段,每个阶段有相对独立的任务,然后逐步完成各个阶段的任务。在每一阶段的开始与结束都规定了严格的标准。前一个阶段的结束标准就是后—阶段开始的标准,而每个阶段任务相对独立而且比较简单,便于不同人员分工协作,从而降低了整个系统工程开发的困难程度。         在系统生命周期的每个阶段都采用科学管理和良好的技术方法,而且在每个阶段结束之前都从技术与管理两个角度进行严格审查,合格之后才开始下一阶段工作。这就使得系统开发全过程以一种有条不紊的方式进行,保证了系统质量,提高了系统的可维护性。这样不仅可以大大提高系统开发的成功率,系统开发的生产率也会明显地提高。具体地讲,结构化生命周期法强调以下几个方面: 1.开发阶段性            生命周期法把整个系统开发过程分成一系列严格定义顺序的、紧密相关的阶段,这些阶段及其顺序一般是:系统定义(包括系统调查,可行性分桥,系统需求分析);系统开发(包括系统设计,系统编码,系统测试);系统维护。   1)开发阶段性的主要特点是:    (1)每一个阶段是由一个定性或定量的确认工作告终,以减少该阶段可能存在的不确定因素。    (2)只有前阶段性产品完成之后才能开始下一阶段工作  2)开发阶段性的优点在于:(1)结构清晰,简单明了。(2)在一些阶段可以使用成熟的系统分析及设计方法,如:结构化系统分析设计方法。(3)通过每一阶段的确认评价,大大减少了不确定因素。(4)通过每一阶段生成的相应文档资料,使得系统开发人员及用户易于使用和维护。 2.用户评价            与其它系统工程或信息系统不同,管理信息系统生命周期法要求在系统开发的每个阶段都有用户评价。由差错潜伏期与发现期分析知道,系统生命周期中越早潜入的错误发现越晚。系统分析时引入的错误往往要到运行时才发现,其修正的代价是相当昂贵的。这种错误是由于对用户系统分析不充分,理解不透彻,或表达的二义性造成的。所以管理信息系统特别强调在每个阶段结束前都要有用户评价或验收,以减少这种错误的发生。 3.文档管理            为了便于管理信息系统的开发与管理,生命周期法把文档资料作为每个阶段的产品之一,而且加以标准化,作为每个阶段结束的重要标准。文档管理保证了在系统开发结束时有一个完整准确的系统配置交付使用。文档资料是通讯的工具,它清楚地说明了到某一工作阶段为止关于该项工程已经分析和实现了什么内容,同时确定了下一步的工作基础。            文档资料也起着备忘录的作用。如果文档不完整或与上一阶段的文档不相衔接,则一定在工作上有不完整的地方。文档资料另一重要作用是有利于与用户交流、检查错误、用户评价。文档资料也是系统维护的依据。 4.结构化的系统分析与设计技术            在完成生命周期每个阶段任务时,应该采用适合该阶段任务特点的系统化的技术方法。
                
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