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生产企业培训全套方案1 （原创） 一、相关定义 1、 人员类型： ① 管理人员：技术主管、人事主管、生产主管、财务主管、行政主管、品质主管 资财主管 ② 辅助人员：总经理助理、人事部职员、行政部职员、生产部计划员、统计员 品管部文员、财务部职员 ③ 后勤人员：保安、食堂、宿舍、保洁、司机、电工 ④ 操作人员：一线生产人员 2、 培训类型 ① 入厂培训（员工入厂时进行、培训后考试、考试不合格不得办理入职手续） ② 专业技能培训（新入厂人员、转岗人员、长期脱岗人员，上岗前必须培训、培训后立即考试, 考试不合格不得上岗） ③ 年度培训（劳动纪律、工艺纪律、质量意识、环保教育、安全教育、 6S教育、保密培训） ④ 专项培训（约定服务期、签订培训协议） 工作程序 1、 入厂培训: ⑴理论教育：所有人员 上午 ① 观看光碟-公司的历史、产品和未来 ② 理论讲解-员工手册、工艺纪律、安全教育 ③ 考试（开卷笔试）（合格的继续，不合格午饭后离开） ④ 安排午饭 下午 ⑤ 办理饭卡、宿舍，发放工作服、门禁卡 ⑥ 带领熟悉公司环境（工作、生活、交通） ⑦ 公司领导致欢迎词辞 ⑧ 员工作自我介绍 ⑵军训：管理人员、辅助人员、操作人员 ① 军训动员 ② 军训：队列队形、散打擒拿技巧 ③ 理论教育：服从意识、团队精神 ④ 理论纪律：工艺纪律、6S习惯 ⑤ 整理内务：生活习惯、工作习惯、礼貌用语 ⑥ 写军训