如何挖掘企业内部人才.pdfVIP

专注社保代理 12 年 30 家分公司覆盖四川.重庆.贵阳… 如何挖掘企业内部人才 Facebook CEO 扎克伯格说过，一名优秀的工程师抵得上 100 个普通的工程师。为了吸引 优秀的人才，Facebook 不惜血本，曾以 10 亿美元收购仅有 13 人的 Instagram，人均花费竟高 达 7700 万美元，堪称史无前例。千军易得，一将难求。古语云： “能领兵者，谓之将也。” 去哪里寻找将才，一直是 HR 心里永远的痛。 据调查，90% 以上的企业都存在人才紧缺的现象，尤其是将才，严重影响企业的绩效。HR 像一个永不停歇的雷达，通过猎头公司、招聘软件、校园招聘、同行挖脚等手段探测人才的 行踪，有时却也收效甚微。 针对人才匮乏问题，专家建议企业应将探寻人才的雷达从外部转向内部，毕竟内部员工 对企业的文化、制度、忠诚度等方面是最为了解的，只有稳打稳扎地建立起内部人才梯队， 才能更好地解决人才问题。 没有无用的人才，只有不合适的岗位。与其花重金外部招聘，倒不如在内部重点