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皮带队厂务公开制度
区队班组厂务公开是广大员工参与区队班组民主决策、 民主管理、民主监督
的一个有效方法,是提升区队管理水平、增强班组工作透明度,切实提高区队班 组执行力,提升管理水平、抓好工作质量的一个有效手段。区队厂务公开由基层 单位工会负责监督和指导,公司工会工作部进行考核。
要做好厂务公开工作必须到三个规范, 一是公开内容规范。把职工群众关心 的热点、经营管理中的难点和党风廉政建设的焦点问题作为公开的重点内容, 并
逐步从公开一般性问题向公开深层次问题深化。 二是公开形式规范。坚持以公开 栏为基本形式,辅以班前会、学习总结会等形式,充分利用好区队视频系统这一 现代化手段,推进厂务公开。三是公开程序规范。必须做到“事前、事中、事后” 全过程公开,实现源头参与。区队内部推行区队、班组两级厂务公开。健全厂务 公开监督制约机制,严格考核,实行厂务公开目标责任制,保证厂务公开内容的 真实性,程序的规范性,公开的及时性,使厂务公开真正地做到真实、客观、及 时、全面,使企业领导对员工反映的问题做到能正确对待、认真整改,不搞“暗 箱操作”,提高企业决策和管理透明度。
厂务公开的内容以关系企业发展的重大问题和群众普遍关心的热点问题, 以 及涉及职工切身利益的问题为重点。 除国家法律规定不宜公开和涉及商业、 技术 机密的问题以外,都要逐项实行公开。主要内容有:
公司及矿内重大问题决策。主要是上级单位下发的通知、各类制度、规 范,各专业的检查通报等,以及分解下来的生产任务和队里各种会议的讨论结果。
涉及职工切身利益的问题。包括职工工资、奖金分配、保险福利分配情况、 劳动保护发放、职工培训计划及结果、职称评定、奖惩晋级、农转非、计划生育 指标安排、劳务用工和各绩效考核情况等。
党风廉政建设有关问题。包括干部的选拔、任用和管理公开,优秀党员评 比及反腐倡廉有关情况等。
其他需要公开的问题、职工群众普遍关心的热点问题(国家秘密、商业秘 密和个人隐私除外)。
厂务公开由区队班组承办,公开范围为区队的所有员工,基层单位的纪检部 门和工会进行指导、监督。
需厂务公开的内容详下表
皮带队
年7月10日
公开项目
公开内容
责任人
公开时间
公开形式
上级单位
重大1可题、
决策
上级单位下发的通知、各类制度、规范
队长
适时
文件、会议、公开
栏
上级单位检查、通报结果
队长
适时
文件、会议、公开
栏
公司下发的生产任务
生产队长
适时
文件、会议、公开
栏
队内各类会议讨论结果
会议主持
人
适时
文件、会议、公开
栏
涉及职工
切身利益
的问题
各班组成员工分分配情况
各班组长
每月5日
公开栏
工资、福利分配表
队长
适时
公开栏
职称评定情况
队长
适时
公开栏
各类奖罚明细
队长
适时
公开栏
先进等评选条件、过程及结果
队长
适时
公开栏
个人劳保用品发放情况
队长
适时
公开栏
职工培训计划及结果
队长
适时
公开栏
工资对比性分析
队长
每月5日
公开栏
班组(长)考核结果
队长
每月5日
公开栏
各类绩效考核
队长
每月5日
公开栏
本单位制
度实施情
况
作业规程及措施员彻学习情况及考试 结果
技术贝
适时
文件、会议、公开
栏
月底考勤
核算员
每月3日
文件、会议、公开
栏
党风廉政
建设有关
问题
干部选拔聘用情况
党支部书记
适时
文件、会议、公开
栏
发员发展及优秀党员评选情况
党支部书记
适时
文件、会议、公开
栏
其他需要公
开的问题
职工关心的热点问题
党支部书记
适时
文件、公开栏
各类活动开展的程序和结果
党支部书记
适时
文件、公开栏
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