顺科农业技术开发公司总经理 侯亚立.doc免费

顺科农业技术开发公司总经理 侯亚立.doc

访谈纪要 访谈对象:顺科农业技术开发公司经理 侯亚立 和君创业:李建民 陈永东 历史和概况 顺科原是事业单位。政府每年补贴几百万。政府原来上三高圆区的目的是为农民提供一种怎样致富的导向。 主要经营A、蝴蝶兰;B、绿化苗木;C、蔬菜 在三高园区,占地110亩,共三、四十人。 总资产2200万。固定资产1860万,主要是温室。 固定资产大部分租出,为870万;另外250万的一座小楼也已租出。真正生产自用的,只270万左右。还有430万未使用,也预备租出。另有30万的在建工程。现在使用中的还有租来的70万。 蔬菜 大路菜。主要供应顺义地区个机关。反季节栽种。主要集中在春节前后上市。年销售额70万。 花卉 经营方式为租摆和销售。档次较高,每盆400元以上。一般老百姓很难接受。租摆和销售主要都限于顺义区。去年年收入十几万。年存量1万株。市场在收缩。已准备放弃。 出租收入 120万元/年。承租方主要经营A、转基因羊;B、花卉,主要是蝴蝶兰。 苗木 现在主要搞银杏。目前有15万株银杏,3万亩中国杨。30亩草坪。 未来打算 看不出太大前途。 蝴蝶兰市场容量有限,虽毛利空间较大,但无太大前途。 蔬菜不可能再上规模。去年实际亏损。 认为如果能搞种业,将会比较有前途。草种每亩销售额2000元,毛利1000元。 蔬菜。现在有20多个棚。规模太小,无法承担管理费用。 如能上到100个棚,测算应有利润。市场

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