违反保密规定的整改报告.docxVIP

整改报告 保密局： 近期，我院在搬迁过程中由于管理人员疏忽大意，致使 部分秘级资料、内部资料、红头文件、会议记录等流入废品 收购站，严重违反了保密工作规定。 在贵局检查发现后， 我 院根据保密执法通知书意见，及时对我院的保密工作进行了 细致整改，现将整改情况报告如下 ： 一、 接贵局通知书后院领导高度重视，立即召开党组会 专题研究此事，就相关责任人做出了警告决定，要求对全院 保密工作进行一次大检查、大整改,彻底查清各环节存在的 漏洞，及时进行补充完善。会后，召开了全院干警大会，在 会上通报了情况，组织全体干警认真学习了《中华人民共和 国保守国家秘密法》、《保密法实施办法》、《保密守则》及最 高人民检察院相关保密规定等保密法律法规，失职人员做了 深刻的书面检查。 二、 存在问题及整改措施 1、组织干警进行保密教育的力度不够，干警的保密意 识不强，仍然存在秘级资料、内部资料、文书档案、笔录等 内部文件资料乱摆乱放现象，涉密人员管理记录不完善。 整改措施：加强全院干警的保密宣传教育，提高保密意 识，规范文件资料尤其是涉密资料的管理，强化责任意识， 落实责任制和责任追究制。组织全体干警通过电视、报刊、 网络、会议等多种途径了解保密工作的重要性 ，通过学习《保 密法》、观看《涉密案例》专题保密 教育片，《保密工作》 杂志的内容等方式,进一步提高全体干警对保密工作重要性 的认识。 2、 要害部位和部门的保密管理工作还存在漏洞，注重 了对重要资料的管理，忽略了对一般涉密文件资料等的使用 管理。 整改措施：从源头上防止涉密泄密事件的发生。 加强制度 建设和要害部位和部门进出人员的审查和控制。加强对一般 涉密文件资料的管理，牢固树立“涉密资料无大小”的防范 意识。 3、 对计算机、笔记本电脑、网络、移动硕盘等新型存 储介质的保密管理规定，还需进一步规范、细化，对网络泄 密的问题认识不够。 整改措施：通过这次保密工作自查和大检查，针对薄弱 环节抓整改，进一步完善各项管理规定，在细化上下功夫， 在落实上做文章。办公电脑全部设立密码 ,并且明确“涉密 不上网,上网不涉密”等保密工作要求 ,确保通讯渠道的保 密性和安全性。在进一步完善涉密计算机使用管理规定的基 础上，狠抓各项规章制度的贯彻和落实。加强网络的维护和 管理，制定具体的措施和办法，加强督促检查，确保整改取 得实质性效果。 4、 保密制度不健全，在落实制度上有打折扣的现象。 整改措施：进一步修订完善以下保密工作制度： （1）全 院保密工作责任制，进一步明确各级领导干部的保密责任。 （2）保密管理制度。（3）保密守则。（4）文件传阅、管理、 归档制度。（5）档案管理制度。（6）保密范围和密级的若干 规定。（7）保密审查、失泄密报告制度等。 今后，我院将进一步加强对保密工作的规范化管理 ，严 格按照国家《保密法》和高检院对保密工作的若干规定 ，确 保保密工作顺利实施，为检察工作的良好发展提供可靠的安 全保障。 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2规范性引用文件 ?中华人民共和国合同法》 ?龙腾公司合同管理办法》 3定义、符号、缩■略语 无 4职责 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 合同管理部门履行以下职责： 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保） ,检查合同的履行情况； 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理; 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作; 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作, 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书” 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求