成功实施绩效管理方法 .pptx

如 何 成 功 实 施 绩 效 管 理;;第一讲：为什么要实施绩效管理;一、为什么要进行变革 ;2、企业不同层级的关注点： ;二、HR系统的作用力： ;三、管理的一般原则： ;四、各级管理者的工作侧重 ;五、管理的五星标准： ;六、企业管理的重心： ;七、管理重心的侧重点;七、管理侧重点;以往管理者必须具备的素质： ;现代企业管理必须具备的素质：;第二讲、绩效管理的流程分析;;2、绩效管理是什么 ;3、绩效管理不是什么 ;4、经理最烦恼的事情是什么 ;5、员工们最烦恼的问题是什么 ;二、绩效管理可以达到以下目标 ;三、绩效管理可以解决这样一些问题： ;四、为什么回避绩效管理？ ;反馈和观察问题： ;员工和经理们应该回答以下的共同问题 ;持续的绩效沟通 ;常用的方法 ;绩效评价 ;绩效的诊断和辅导 ;绩效管理的六个步骤;第三讲 绩效管理过程中管理者角色的定位;;;;第四讲 实施绩效管理的必要条件;;第五讲 实施绩效管理应该关注的问题;;绩效考评中容易出现的问题及对策;;第六讲 绩效评估如何有效使强制分布法;强制分布法的优点;有效实施强制分布法的基础;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Monday, June 22, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:28:1013:28:1013:286/22/2020 1:28:10 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2013:28:1013:28Jun-2022-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:28:1013:28:1013:28Monday, June 22, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2013:28:1013:28:10June 22, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about. 。22 六月 20201:28:10 下午13:28:106月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 201:28 下午6月-2013:28June 22, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/6/22 13:28:1013:28:1022 June 2020 17、一个人如果不到最???峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:28:10 下午1:28 下午13:28:106月-20