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PAGE1 / NUMPAGES1 《工程项目管理》 第8章　项目人力资源管理课后练习 一、 单项选择题 共 10 题 1、 属于人事管理与人力资源管理的不同的是（　　）。 A . 管理对象 B . 劳动安全 C . 对于战略管理看法 D . 某些管理制度 参考答案：C 2、 项目人力资源的选择方法中测试不包含（　　）。 A . 能力倾向测试 B . 性情测试 C . 人格测试 D . 能力测试 参考答案：B 3、 项目人力资源管理的主要内容是（　　）。 A . 项目组织规划 B . 建立项目组织 C . 项目组织建设 D . 以上都是 参考答案：D 4、 对考评对象作出相互比较，用排序而不是用评分决定其工作业绩的相对水平的方法是（　　）。 A . 描述法 B . 量表法 C . 比较法 D . AFP法 参考答案：C 5、 下列属于项目人力资源招聘中内部招聘的是（　　）。 A . 主管推荐 B . 雇员推荐 C . 毛遂自荐 D . 校园招聘 参考答案：A 6、 Abranham Maslow的需求层次理论着重于五个领域可以激励个人(如果得到实现的话)。以下哪项不属于这五个领域? （　　） A . 自我实现 B . 生理 C . 社会 D . 责任 参考答案：D 7、 不属于人力资源的特点的是（　　）。 A . 能动性 B . 不可再生性 C . 两重性 D . 时效性 参考答案：B 8、 属于组织人力资源管理的结果创造的绩效的是（ ）。 A . 员工绩效 B . 组织绩效 C . 以上二者都不对 D . 以上二者都对 参考答案：D 9、 根据赫茨伯格的双因素理论达到和体验“自我实现”的机会可以产生积极的激励作用，以下哪项不属于激励因素? （　　） A . 工作上的成就感 B . 薪水 C . 职务上的责任感 D . 职业发展 参考答案：B 10、 项目人力资源的形成是通过（　　），确定项目角色、职责、汇报关系，并制定人力配置管理计划。 A . 人力资源规划 B . 团队建设 C . 培养成员能力 D . 人员获取 参考答案：A 二、 名词解释题 共 2 题 1、 绩效评估 参考答案：是指靠凭着对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。 2、 项目人力资源管理 参考答案：就是根据项目的目标、项目活动进展情况和外部环境的变化，采取科学的方法，对项目团队成员的思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥他们的主观能动性，实现项目的最终目标。 三、 简答题 共 2 题 1、 简述结构型面试与非结构型面试的不同。 参考答案：结构型面试是在面试之前，已有一个固定的框架（或问题清单），主考官根据框架控制整个面试的进行，严格按照这个框架对每个应聘者分别作相同的提问； 非结构型面试无固定的模式，事先无需作太多的准备，主考官只要掌握组织、职位的基本情况即可。 2、 简述激励理论中人力资源的特征。 参考答案：其特征主要有以下几点：①有自身需求；②主观能动性；③不可储存性；④终身可开发性；⑤耗费其他资源；⑥社会环境约束。 四、 判断分析题 共 2 题 1、 人力资源培训和发展项目的第一阶段是需求估计，由组织需求分析、工作需求分析和个人需求分析组成。（ ? ） 参考答案：正确 2、 工作环境属于赫茨伯格的双因素理论中的激励因素。（ ? ） 参考答案：错误，工作环境属于赫茨伯格的双因素理论中的保健因素。 五、 论述题 共 1 题 1、 有效的招聘要求作大量的仔细的规划，招聘规划一般来说包括哪些内容？ 参考答案：（1）确定项目对人员的需求，依据工作分析结构图和工作分析这两方面的信息就可以制定出项目所需要人员的确切数量和具体的招聘条件。（2）确定如何来满足这些需求：①招聘方式。招聘政策的制定为整个招聘活动规定了方向。为了满足项目的职位空缺，需要考虑两个问题，一是用核心人员还是用应急人员去填补，二是如果是核心人员，项目招聘又有内部来源和外部来源两个战略可选择。②招聘渠道的选择，主要有内部招聘和外部招聘两种形式。最常用的内部招聘渠道有查阅组织档案、主管推荐、工作张榜。外部招聘的渠道有雇员举荐、毛遂自荐、招聘广告、校园招聘、就业代理机构、猎头公司。③内部招聘的优点。④内部招聘的缺点。⑤采用外部招聘的情形。