-----------战略咨询项目总结报告--------------.docVIP

中铁物资总公司战略咨询项目 DATE \@ yyyy-M-d 2004-7-19 PAGE 6 中国铁路物资总公司 明确战略 优化组织 提升综合竞争力 战略咨询项目 方案制定阶段总结报告 暨项目辅导阶段工作计划安排 2004年7月20日 中国 北京 2004年4月26日至7月20日，在中铁物资总公司及所属公司的大力配合下，新华信项目组完成了中铁物资战略咨询项目方案制定阶段的所有工作。在方案制定的过程中，新华信项目组和中铁物资中高层进行了广泛的沟通。下面就项目的进程做一简单回顾，并对项目实施辅导阶段的工作进行相关安排： 在项目的前3周里，新华信项目组对中铁物资进行了全面访谈，完成了对中铁物资内部资源诊断和外部环境的分析工作，并于5月21日向中铁物资高层提交了第一阶段的成果，包括： 中国铁路物资总公司战略咨询项目第一期工作汇报（上册） - 内部管理诊断报告PPT版 中国铁路物资总公司战略咨询项目第一期工作汇报（中册） - 内部资源能力分析及现有行业研究报告PPT版 中国铁路物资总公司战略咨询项目