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主、副水仓清仓安全技术措施 先锋煤业自 2010 年 6 月停工停产以来，矿井一直处于通风 排水状态。由于矿井停产时间较长，造成井底水仓淤积煤泥 十分严重，水仓位于主、副井井底，标高 ±0 水平以下 15m。 主、副水仓均为环形布置，砌碹支护断面 6m2，主仓长度约 177m 容积约为 1060m3，副仓长度约 90m 容积约为 540m3，合计水仓容量 1600m3。现根据排水情况测算出水仓实际有 效容量约为 400m3，有效容量不能满足规程要求 50% 的空仓容量，为确保我矿井下排水安全，提高矿井抗灾能力，经公 司领导研究决定， 对主、副水仓进行清淤， 工期约需 45 天，为保证此项工程顺利进行，特编制此安全技术措施，望全体参与人员认真执行。 一、工程概况 （一）工程名称：主、副水仓清淤 （二）施工目的：恢复水仓最大蓄水能力，确保我矿井下排水安全，提高矿井抗灾能力 （三）现用支护形式：砌碹 （四）淤积情况：原水仓容量 1600m3，现测算有效容量约 400m3 （五）工程量：清淤约 1200m3 二、劳动组织 （一）施工人员组成情况 先锋矿管理团队和特殊工种进行清仓作业，作业方式：组织四班人员，按照 “6小时 ”工作制轮班进行清挖淤煤。管理团队为目前已经过培训的安全管理人员， 特殊工种是经过培训 并持证的操作人员，均符合入井作业的规定。每班下井作业 人数 10 人（不包括正常通风排水 5 人），其中跟班、带班干 部 2 人、小绞车操作工 1 人、局部通风机操作工 1 人、清仓 人员 6 人。 （二）带班、跟班干部 结合施工人员组成情况，分四组： 第一组：王 ?垒（生产矿长） ?许占强（安全副总） 孙国杰（机电队长） 第二组：李 ?伟（安全矿长） ?段兆刚（地测副总） 罗红伟（机电副队长） 第三组：魏宏杰（机电矿长） ?童建勇（通风副总） ???????李有杰（机电副队长） 第四组：郭明信（总工程师） ?石向远（生产副总） ???????石寿臣（机电副队长） 注：每班必须有一名副总或副总以上领导带班， 一名机电（副）队长跟班，若遇特殊原因休班时安排同级干部替补。 三、施工方法 （一）准备工作 在入井进行主、 副水仓清淤作业前， 必须做好如下准备工作： 1.对所有作业人员进行该措施的贯彻、签字、学习；经过考 试合格后方可参加作业。 2.将机电、通风、监测、排水等急用物资采购到矿。 3.对通风系统、供电系统、排水系统进行检修，保证能够正 常工作。 4.将木板、坑木和水仓内轨道修复物料运至施工地点备用。 5.水仓口处调度绞车和局部通风机安装到位，试运行合格。 6.污水潜水泵和排水管路安装到位，实验合格。 7.将大巷水沟清理完毕，达到有效深度。 8.将监测监控装置、通讯装置安装到位，实验合格。 9.将调度绞车信号装置安装并试好，信号线缆长度不低于 160m（含备用）。 10.全面检查和测试所用电气设备， 杜绝失爆； 确保各项保护 齐全、整定值合适。 11.将清淤工作所用工具和劳动保护用品采购到矿。 （二）施工步骤 1.先清挖副仓再清挖主仓。 2.此次清仓利用铁斗对淤煤进行运输，具体步骤如下： 1）副水仓排干后，人工将淤煤装袋后放置铁斗内。 2）利用水仓口调度绞车将铁斗提升至水仓平台。 （ 3）利用平板车将煤袋推至 ±0 轨道巷，卸车码放到巷道侧， 进行自然脱水。 4）副水仓清理完毕，由矿组织检查、验收，达到质量验收标准后，撤出施工物资利用副水仓蓄水、排水。 5）主水仓排干，上齐清理所用物资和装备后，再对主水仓进行清淤工作，步骤与副水仓相同。 （三）施工质量验收 1.验收小组 成立以矿长为组长的验收小组，安检科、通风科、技术科、 机电科、地测科、调度室六大科室联合验收。 组 ?长：李鸡晓 副组长：郭明信 ???王 ?垒 ???李 ?伟 ???魏宏杰 成 ?员：各科室副总工程师 2.质量验收标准 （ 1）水仓清理干净，容积恢复原有容积 98% 以上。 2）水仓内巷道顶板修护完好，无脱落离层现象。 3）水仓内水沟完好、通畅。 4）水仓巷道无杂物、底板平整、轨道合格。 四、安全技术措施 （一）总体安全技术措施 1.入井人员必须衣着整齐，穿戴好个人防护用品。 2.必须明确当班现场负责人（跟班队长）和总体责任人（带 班矿领导），并由总体责任人全面指挥。 3.当班下井人数必须严格按上级要求执行，不准随意增加人 数。 4.每班必须由一名矿值班领导组织下井作业人员进行班前安 全会议，讲清需要注意事项，然后副总或副总以上矿领导方 可带班下井作业。 5.每班清淤施工前必须对排水泵进行检查维护，保证施工期 间排水泵能正常排水。 6.每班清淤施工前必须对巷道内的排水系统、通风系统进行 检查，达到《煤矿安全规程》相关要求；保证不影响清淤施 工。 7.所有岗位