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程序文件 三年战略规划流程 2003年 月 日起牛 效 文件号 编制 审核 批准 版次 1.0 日期 日期 日期 共6页 第1页 目的及适用范围 为规范三年战略的规划过程，有效的控制决策风险，让公司决策层能够在充分沟 通的基础上达成共识，特制定本程序； 本程序文件适用于侏罗纪公司三年战略规划； 本程序文件由侏罗纪公司 制定，其解释权及修改权属于 ； 本程序文件从2003年 月 日起执行； 职责 每年在即定时间部门总监和战略研究会形成战略规划预案； CEO形成提交决策委员会的草案并经决策委员会授权执行； 决策委员会形成三年战略规划最终决案； 三年战略规划流程 各个部门总监形成部门的三年战略规划设想； 战略研究组汇总各个部门的战略设想，分析形成公司三年战略规划预案，提交 CEO评审； CEO评审若未通过，部门总监和战略研究组修改三年战略规划预案， CEO评审 若通过，CEO形成提交战略决策委员会的预案； 决策委员会对CEO提交的公司三年战略规划预案进行评审， 若未通过，CEO修 改战略预案； 若通过，决策委员会授权 CEO执行三年战略规划决议，同时相关文档放入行政 人事部备案； 4 相关文件 4.1 《部门三年战略规划》 《公司三年战略规划预案》 4.3 《评审记录》 4.4 《公司三年战略规划决案》 4.5 《备案说明》 部门三年战略规划 部 门： 负责人： 撰写人： 完成